CUSRSO SUPERIOR EM ADMINISTRA O DESAFIO PROFISSIONAL

CUSRSO SUPERIOR EM ADMINISTRAÇÃO
EMPREENDEDORISO E COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

ALEXSANDRO NASCIMENTO DA SILVA RA 2856171864
DAIETH SANTANA LEITE RA 2808896079
JONAS OLIVEIRA PEREIRA RA 2800802265
WILLIAN PAULA DO NASCIMENTO RA 2858157208

DIAGNÓSTICO E APRESENTAÇÃO DE PROPOSTA PARA IMPLANTAÇÃO DE GESTÃO PROFISSIONALIZADA – RESTAURANTE SMAK

MANAUS / AM 2015/01
ALEXSANDRO NASCIMENTO DA SILVA RA 2856171864
DAIETH SANTANA LEITE RA 2808896079
JONAS OLIVEIRA PEREIRA RA 2800802265
WILLIAN PAULA DO NASCIMENTO RA 2858157208

DIAGNÓSTICO E APRESENTÇÃO DE PROPOSTA PARA IMPLANTAÇÃO DE GESTÃO PROFISSIONALIZADA – RESTAURANTE SMAK

Desafio Profissional, apresentado ao Curso de Administração do Centro de Educação a Distância – CEAD da Universidade Anhanguera UNIDERP, como requisito para obtenção de nota parcial da disciplina Empreendedorismo, Comportamento Organizacional, sob a orientação do Professor-Tutor Presencial Esp. Petrarco José Tavares da Rocha.

MANAUS / AM
2015/01SUMÁRIO
INTRODUÇÃO 4
1. CONTEXTUALIZAÇÃO DO ESTUDO DE CASO. 5
2. MOTIVOS DE INSUCESSOS QUE LEVAM AS PEQUENAS E MÉDIA EMPRESAS A FECHAR AS PORTAS – PASSO 1 5
2.1. FATORES EXTERNOS QUE TAMBÉM CONTRIBUEM PARA O FRACASSO DE UM NOVO EMPREENDIMENTO Erro! Indicador não definido.6
3. BENEFICIOS E DICAS PARA UM BOM PLANO DE NEGÓCIO – PASSO 2 7
3.1. DICAS PARA A ELABORAÇÃO DE UM BOM PLANO DE NEGÓCIO 8
4. ANÁLISE SWOT DO RESTAURANTE SMAK – PASSO 3 10
5. DIAGNÓSTICOS E PROGNÓSTICOS PARA – PASSO 4 11
CONSIDERAÇÕES FINAIS 4
REFERÊNCIAS 5

INTRODUÇÃO

A cada dia novos negócios são iniciados e estes, por sua vez, nem sempre alcançam o sucesso esperado fechando assim suas portas em pouco tempo. O trabalho desenvolvido a seguir, vem abordar um problema comum que ocorre quando um pequeno empreendimento se inicia sem uma base sólida de planejamento e uma visão geral a curto e longo prazo. O objetivo principal é oferecer ideias estratégicas de superação e inovação para que o restaurante