Planejamento Restaurantes

Luiz dos Santos 3787742012 ATPS ECONOMIA ADMINISTRAÇÃO, NOTURNO - 2º SEMESTRE B PROFESSOR: JUSCELINO. Introdução Restaurante surgiu da palavra francesa “restaurer”, que significa restaurar e vem da ideia de “comida restauradora”,que no século XV era um caldo restaurativo feita com carnes de porco. Os primeiros surgiram pouco antes da Revolução Francesa e…

dos Santos RA 9929029977 Vanessa Gomes da Silva RA 2848152050 UM PLANO PARA O SUCESSO E DESENVOLVIMENTO PROFISSIONAL Atibaia, 16 de Abril de 2015 Sumário 1 - Introdução 3 2 - Passo 1 – Principais motivos de insucesso 4 2.1 Falta de Planejamento à Longo Prazo 4 2.2 Ausência de Controle Financeiro 4 2.3 Perda do Senso de Realidade 5 2.4 CPF ou CNPJ 5 2.5 Falta de Conhecimento 5 3 - Passo 2 – Plano de negócios 6 4 - Passo 3 – Análise SWOT 10 5 - Passo 4 – Diagnóstico 11 6 -…

INTRODUÇÃO A Kentucky Fried Chicken (ou simplesmente KFC) é uma rede de restaurantes de fast-food, concebida a partir de uma antiga receita de frango frito, criada pelo Coronel Harland Sanders em 1939, na cidade de Corbin, no estado do Kentucky, nos EUA. Ele começou a vender seu frango frito em um pequeno restaurante localizado em um posto de gasolina de beira de estrada. O primeiro restaurante da KFC foi oficialmente inaugurado anos mais tarde, em 1952. No final da década de 60, a KFC…

SUMÁRIO 1 1 INTRODUÇÃO 3 3 – CONCLUSÃO 9 1 INTRODUÇÃO O trabalho a ser realizado tem como objetivo a resolução do caso “Restaurante Fellini”. Como podemos observar o Restaurante Fellini tem como prioridade tratar bem os funcionários e os clientes de forma em que todos fiquem satisfeitos, por exemplo os funcionários trabalham sempre incentivados com prêmios, assim naturalmente tratam os clientes com

Desafio Profissional Estudo de caso: Restaurante Smak FACULDADE ANHANGUERA – UNIDADE __ Curso: Disciplinas: Empreendedorismo e Comportamento Organizacional Nome – RA Desafio Profissional Estudo de caso: RestauranteSmak Tutora (EAD): INTRODUÇÃO Esse trabalho refere-se a um estudo de casos cujo objeto é o restaurante Smak, envolvendo os conceitosapreendidos com as disciplinas Empreendedorismo e Comportamento Organizacional, e será aplicada na elaboração do trabalho a ferramenta…

EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA OSASCO-CURSO: 1° SÉRIE CIÊNCIAS CONTÁBEIS DISCIPLINA: EMPREENDEDORISMO E COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL NOME: ADELAIDE MOREIRA DESAFIO PROFISSIONAL- RESTAURANTE SMAK TUTOR (EAD): SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 2 ANALÍSE SWOT DO RESTAURANTE SMAK 3 DIAGNÓSTICO DO RESTAURENTE SMAK 4 CONSIDERAÇÕES FINAIS 5 BIBLIOGRAFIA 1-Introdução Quem é empreendedor sabe que não existe fórmula mágica para um negócio dar…

403860408305003416303416300029908529908500 FACULDADE ANHANGUERA DE SUMARÉ CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS EMPREENDEDORISMO E COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL DESAFIO PROFISSIONAL - RESTAURANTE SMAK Sumaré, 23 de Abril de 2014 DESAFIO PROFISSIONAL – RESTAURANTE SMAK O Restaurante Smak é conhecido por seus Alimentos Saudáveis e sua tradição em comidas típicas polonesas, em uma excelente localização no Município do Vale da Felicidade, povoado por descendentes poloneses que migraram em meados

ADMINISTRAÇÃO EMPREENDEDORISMO E COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Desafio Profissional: Restaurante Smak Tutor (a) (EAD): Tânia Benites MOGI DAS CRUZES 16/04/2015 INTRODUÇAO Este trabalho Desafio Profissional é identificar problemas que afetam os negócios do restaurante Smak, e propor soluções para que Irena desenvolva uma gestão mais…

DESAFIO PROFISSIONAL RESTAURANTE SMAK Analisando a empresa usando a ferramenta SWOT observamos as seguintes situações: FORÇAS (Ambiente Interno) Comidas Típicas Polonesas – Especialidade: Pierogi (Pastel Polonês) Cozinheiro com bastante experiência. Arquitetura Diferenciada Localização Privilegiada

SUMÁRIO Introdução................................................................................................ 2 1. Principais motivos que leva uma empresa para falência............... 2 2. Planejamento Plano de Negócios e seus principais objetivos...... 2 3. Análise Swot do restaurante Smak................................................... 3 4. Problemas identificados e Propostas e soluções........................... 3 Conclusão.......................................................