Planejamento Organização Controle E Direção

INTRODUÇÃO Atualmente, o principal foco de atenção da administração de uma organização está no planejamento estratégico, porque as empresas precisam decidir as medidas mais adequadas aos seus interesses. O Planejamento necessita ser integrado á todas as empresas, porque os ambientes de uma organização mudam com frequência, pois o crescimento dela depende de um bom planejamento das estratégias em toda a empresa. Alem do mais, o planejamento de uma instituição visa antecipar o seu…

1. O que é o Planejamento? Planejar é preciso. Em qualquer situação da vida cotidiana é necessário um planejamento das ações para que o objetivo seja alcançado. No processo de gestão também é inevitável e necessário planejar. Através dessa perspectiva as empresas podem ser capazes de avaliar se o caminho tomado é o mais correto, para atingir a meta. CHIAVENATO (2007) afirma que o planejamento representa a primeira função administrativa, por ser exatamente a que serve de base…

FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS Planejamento; Organização; Direção; Controle. PLANEJAMENTO – “ALICE NO PAÍS DAS MARAVILHAS” – Alice: Você poderia me dizer, por gentileza, que caminho devo seguir para sair daqui? – O Gato: Depende muito do lugar para onde você deseja ir. – Alice: Não me importa para onde. – O Gato: Então, não faz diferença qual caminho você siga. ATIVIDADE EM SALA Por que é importante planejar? NÍVEIS DE PLANEJAMENTO Nível Institucional…

Introdução 3 1. Planejamento Empresarial 4 2. Planejamento Estratégico 5 2.1. Etapas do planejamento estratégico 5 2.1.1. Determinação dos objetivos 5 2.1.2. Análise ambiental externa 6 2.1.3. Análise organizacional estratégica 7 2.1.4. Formulação de alternativas 8 2.1.5. Elaboração do planejamento 8 2.1.6. Implementação e execução 9 2.1.7. Avaliação dos Resultados 10 3. Planejamento Tático 10 3.1. Características do planejamento tático 10 3.2. Diferenças do planejamento…

trabalho aborda os temas “Processos Gerenciais” Uma organização é um sistema de recursos que procura realizar objetivos. Dois outros componentes são importantes: processo de transformação e divisão do trabalho. Os recursos: Humanos, materiais, financeiros, informação, espaço e tempo. Os objetivos: Produto se serviços. Os recursos precisam do processo de transformação e da divisão do trabalho para realizar os objetivos. Toda organização existe na finalidade de fornecer alguma…

.................................03 Planejamento................................................................................................ ..... 03 Organização como Função do Processo do Administrativo ............................. 07 Direção como Função do Administrador ..........................................................11 Controle da Ação Empresarial como Função Administrativa ...........................14 Implicações éticas do Controle ...................................

Funções Administrativas Planejamento, Organização, Direção, Coordenação e Controle. De uma forma geral identificam-se quatro funções administrativas: PLANEJAMENTO, ORGANIZAÇÃO, DIREÇÃO e CONTROLE. Certos autores discutem se a função de organização que, embora não seja menos importante em relação às outras, não poderia ser considerada como parte da função de planejamento, desde que o resultado de seu trabalho é plano permanente da organização, na forma de organogramas, definições de…

medicamentos necessários para o tipo de intervenção a ser realizada, quais os profissionais imprescindíveis para a execução do ato, etc. Para que o sucesso da organização na sua atividade fim seja total, também existem procedimentos ao qual damos o nome de funções administrativas, que são: Planejamento, Organização, Direção, Coordenação e Controle, estas devem ser implementadas nas entidades para que as metas determinadas pela diretoria sejam alcançadas, a partir dos resultados…

Visão de Futuro X Planejamento O planejamento pode controlar tudo o que é controlável, com planos para se alcançar os objetivos durante todos os percursos a serem seguidos se antecipando a eventuais problemas que possam vir a acontecer. A visão de futuro permite uma preparação para o futuro da empresa no presente. Esta visão de futuro anda de mãos dadas com o planejamento estratégico, com a identificação de oportunidades de negócios, com desenvolvimento de produtos e antecipando os…

indivíduos que fazem, planejam... As organizações são ficções legais A organização deve ser considerada sob o ponto de vista da eficiência e da eficácia: EFICIÊNCIA: EFICÁCIA: -Ênfase nos meios -Fazer corretamente as coisas -Resolver problemas -Cumprir tarefas e obrigações -Rezar -Ênfase nos resultados -Fazer as coisas certas -Atingir objetivos -Obter resultados -Ganhar o céu PRINCÍPIOS BÁSICOS DE ORGANIZAÇÃO -Divisão do trabalho (Decomposição das…