Planejamento Organização Controle E Direção

Funções Administrativas Planejamento; Organização; Direção; Controle. FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS PLANEJAMENTO – “ALICE NO PAÍS DAS MARAVILHAS” –Alice: Você poderia me dizer, por gentileza, que caminho devo seguir para sair daqui? –O Gato: Depende muito do lugar para onde você deseja ir. –Alice: Não me importa para onde. –O Gato: Então, não faz diferença qual caminho você siga. ATIVIDADE EM SALA PLANEJAMENTO Por que é importante planejar? Definir as…

Erika Cristina Leite RA 7531594295 Juliana M. de Souza RA 7707677603 Luciana C. P. de Paula RA 7539593648 Maria Erivania El Khouri RA 7534599760 Veruza Bessa de Carvalho RA 7957692865 São José dos Campos - SP 2013 INTRODUÇÃO Planejamento é um processo contínuo e dinâmico que consiste em um conjunto de ações intencionais, integradas, coordenadas e orientadas para tornar realidade um objetivo futuro, de forma a possibilitar a tomada de decisões antecipadamente. Essas…

CHIAVENATO 1 2.2 PLANEJAMENTO SEGUNDO JAMES STORNER 3 2.3 ETAPAS DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 6 2.4 DADOS DE IDENTIFICAÇÃO DO PROJETO 9 2.5 PROCESSO DE DIREÇÃO

CAPÍTULO 1 Função Administrativa: Planejamento ................................................................... 03 1.1 – Planejamento Estratégico .............................................................. 04 1.2 - Planejamento Tático ...................................................................... 05 1.3 - Planejamento Operacional ............................................................ 06 CAPÍTULO 2 Processo Administrativo: Organização ..................................

do bimestre para sua solução. Assim, levando em conta todo o conhecimento e entendimento do conteúdo proposto por cada etapa. Assim, seguem em desenvolvimento, os seguintes tópicos: Planejamento, dimensões da organização como função do Processo administrativo, Organização, a importância da Direção, Controle e por fim as considerações do grupo sobre a reflexão da ATPs. . . DESENVOLVIMENTO DA ATPS INTRODUÇÃO Esta atividade teve como objetivo de…

..................PÁG 15 INTRODUÇÃO Neste trabalho iremos estudar vários processos da administração, os planejamentos estratégico, tático e operacional que as empresas deverão desenvolver e adotar e suas características para obter um bom resultado nas empresas. ETAPA 1 PASSO 1 Planejamento é um processo contínuo e dinâmico, que consiste em analisar uma organização sob vários ângulos, é um conjunto de ações a serem tomadas pelo administrador para a situação em que o futuro…

Matias Franco Gonçalves Profª Ma EaD: Ademir Cavalheiro Leite Profª Esp. TTPre: Andréa Jordão Fabiano Campinas/SP 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 DESENVOLVIMENTO 4 1 PLANEJAMENTO 5 2 ORGANIZAÇÃO 7 3 DIREÇÃO 10 4 CONTROLE 11 5 PROJETO DE EXTENSÃO UNIVERSITÁRIA 13 CONSIDERAÇÕES FINAIS 18 REFERÊNCIAS 19 INTRODUÇÃO Com o passar dos tempos é notória a evolução empresarial…

Goiana – setembro de 13 Introdução O trabalho a seguir destaca o que é planejamento e suas definições. Segundo cada autor, poderemos nos conscientizar e pôr em pratica a ideia do planejamento e suas funções dentro de uma empresa, em uma escola, em casa ou onde estamos desenvolvendo um trabalho. Vejamos algumas definições de Planejamento: Planejamento compreende a definição das metas de uma organização, o estabelecimento de uma estratégia global para alcançar essas metas e o…

....................................................5 Etapa 1 O que é Planejamento? Quais tipos de Planejamento?..................................................6 Etapa 2 Planejamento Estratégico: Ação Social.........................................................................8 Etapa 3 Direção como função garantidora do Processo Administrativo..................................11 Etapa 4 Processo Administrativo - Controle de Ação…

------- Definições de Empresa, Administrador, Ambiente e Estratégias---------------- A importância do Planejamento------------------------------------------------------------ Plano de Ação----------------------------------------------------------------------------------- Direção--------------------------------------------------------------------------------------------- Controle-------------------------------------------------------------------------------------------- Ações Empresari