Planejamento Organização Controle Dirigir

segurança do trabalho 20/08/14 3 Bibliografia Básica ¡ CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de Pessoas: o novo papel dos Recursos Humanos nas organizações. 3ed, Rio de Janeiro: Elsevier, 2010. ¡ Fleury, M.T.L. ( org.). As pessoas na organização. São Paulo: Edit. Gente, 2002. ¡ FONSECA, Thereza Ferreira, ( trad.). Modernas práticas na gestão de pessoas. Rio de Janeiro: Editora Elsevier, 2008. 20/08/14 4 Bibliografia Complementar ¡ GOLEMAN, Daniel. A nova era na…

Primeiramente, precisamos reconhecer quem dentro de uma organização exerce o papel de administrador. Muita gente acha que Administradores são aqueles que têm alguma responsabilidade de supervisão ou gerencia. Quem pensa desta forma está completamente enganado. Muitas pessoas de nível operacional podem ser consideradas administradoras, desde que tenham alguma função bem definida e bem objetiva dentro da empresa. Toda a pessoa que tem relacionamento direto ou indireto com os resultados…

A organização é dividida em três estágios, o nível onde se definem as principais estratégias a empreender para cada unidade é: Estratégia. Quais os papeis do adm? Interpessoal = representação, liderança e ligação; informacional = monitoração, disseminação e porta voz; decisorial = resolve conflitos, alocação de recursos e negociação. Funções básicas do adm: controlar, dirigir, planejar e organizar. Administração: é o ato de administrar ou gerenciar negócios, pessoas ou recursos, com o objetivo

desempenho organizacional; - Organização é um sistema administrativo, projetado e operado para atingir determinados objetivos; - Sistema significa um conjunto de partes interdependentes que processa ou transforma insumos ou recursos gerando resultados que podem ser bens e serviços; - O principal objetivo do administrador é atingir alto desempenho no que concerne aos objetivos organizacionais. - Capacidades e habilidades esperadas: - Planejar; - Organizar; - Dirigir ou liderar; -…

baseia-se na utilização de princípios gerais de como planejar, organizar, dirigir e controlar. Ênfase nos objetivos e resultados – Toda organização deve ter como valores visados alcançar objetivos e produzir resultados. Ecletismo- absorve o conteúdo de outras teorias, pode-se afigurar a Teoria Neoclássica como uma Teoria Clássica atualizada e ao mesmo tempo eclética. Administração como Técnica Social: Consiste em orientar, dirigir, e concontrolar administração, é basicamente acoordenação…

PODC NA EMPRESA RURAL PLANEJAMENTO, ORGANIZAÇÃO, DIREÇÃO E CONTROLE. 1. PLANEJAMENTO O Planejamento é a função administrativa que consiste em decidir, antecipadamente, o que deve ser feito, levando-se em consideração as condições internas e externas da Empresa Rural. O Planejamento deve ser feito em todos os níveis: estratégico, tático e operacional. 1. Estratégico: Proprietário Rural, Longo Prazo, Enfoque na Habilidade Gerencial - Tomada de Decisões. 2. Tático:…

funções administrativas, dentre as quais são quais é fundamental o papel do planejamento. Por quê? Quais sãos os seus principais objetivos? 2 - Abraham Maslow autor comportamental propõe estágios de necessidades humanas reconhecidas como primárias e secundárias. Quais são elas? Primaria = Fisiologica , segurança e social Secundaria = estima e ego e auto realização 3 - Suponha que os integrantes de uma organização atingiram o estágio de plena satisfação de suas necessidades relacionadas à

utilizada foi a pesquisa bibliográfica, enriquecida com um pouco de nosso conhecimento sobre o assunto abordado. Conclusão Nesse trabalho abordamos o assunto sobre o que é a função básica da administração e concluímos que Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar são funções essenciais para o funcionamento de uma empresa.Esse trabalho foi muito importante para o nosso conhecimento , pois percebemos que sem essas funções a empresa não progride, percebemos também como um líder deve…

fim de que se obtenha resultados que satisfaçam as necessidades. Derivando deste conceito podemos definir os processos administrativos básicos: planejar, organizar, liderar, dirigir e controlar. PLANEJAMENTO: é definir objetivos e metas a serem alcançados e seus meios, são ações que serão aplicadas no futuro. ORGANIZAÇÃO: é o processo de dispor de recurso em uma estrutura que facilite a realização dos objetivos, como: tarefas, funções e estabelecer fluxos de trabalho.…

uma equipe menos dispendiosa, com insumos menos custosos e em menor tempo, se comparando as demais propostas (eficiência). • As funções da administração resumem basicamente em: o Planejar; o Organizar; o Dirigir ou Liderar; o Controlar. • Níveis decisórios em qualquer organização: Executivo  Nível estratégico; o Nível estratégico: envolve a alta hierarquia e questões de longo prazo, ênfase em sobrevivência e crescimento. Gerentes  Nível tático; o Nível…