recursos humanos II
Professor – Manuel Lopes
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Conteúdo Programático
¡ Tendências da Gestão de Recursos Humanos
¡ Mudanças Organizacionais
¡ Desenvolvimento Organizacional (DO)
¡ Implantação de um programa de DO
¡ Treinamento
¡ Saúde do trabalhador
¡ Avaliação de Desempenho
¡ Plano de carreira
¡ Higiene, segurança do trabalho
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Bibliografia Básica
¡ CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de Pessoas: o novo papel dos Recursos Humanos nas organizações. 3ed, Rio de Janeiro: Elsevier, 2010.
¡ Fleury, M.T.L. ( org.). As pessoas na organização. São Paulo: Edit. Gente, 2002.
¡ FONSECA, Thereza Ferreira, ( trad.). Modernas práticas na gestão de pessoas. Rio de Janeiro:
Editora Elsevier, 2008.
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Bibliografia Complementar
¡ GOLEMAN, Daniel. A nova era na gestão de pessoas. Rio de Janeiro: Elsevier, 2008.
¡ MARRAS, Jean Pierre. Administração de Recursos Humanos, do operacional ao estratégico.
17ed, São Paulo: Futura, 2007
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Avaliações
¡ B1 – Prova de 0 a 5
¡ Trabalhos – 0 a 5
¡ B2 - Prova de 0 a 7
¡ Integrada – Prova de 0 a 3
¡ Obs: Na B2 serão abordadas questões referente a Leitura Obrigatória
¡ Para os cursos de 6º. Semestre - A melhor empresa para trabalhar, Michael Burchell; Jennife r
Robin; Great Place to Work Institute, 232 páginas.
¡ http://online.minhabiblioteca.com.br/#/books/9788540700758/pages/0
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Gestão Estratégica n Processo de planejar, organizar, dirigir e controlar ao nível estratégico. Orienta as ações dos níveis tático e operacional, buscando harmonizar a procura da eficiência e da eficácia. n Gestão Estratégica é um processo contínuo e interativo que visa manter uma organização como um conjunto apropriadamente integrado a seu ambiente. n Uma vez efetuado o planejamento, faz-se necessária a implementação e acompanhamento das ações propostas. É um fluxo de ações inter-relacionadas