Planejamento Organização Controle Dirigir

......................................................................... 06 6. A Visão Empresarial............................................................................................ 07 7. Processo Administrativo (planejar, organizar, dirigir e controlar): Elementos, Funcionamento e Importância............................................................................... 07 8. Ambiente das Organizações: ambiente-tarefa e macro ambiente (elementos e como agem sobre o…

Chiavenatto a administração é um produto típico do século XX, porem os papiros egípcios do ano 1300 a.C já mostravam a importância da organização e administração da burocracia do antigo Egito. Nos dias de hoje a administração é uma das mais complexas áreas de conhecimento humano, com diversos desafios e complexidades, pois lida com vários setores de uma organização como Produção, Marketing, Finanças, etc. A nova administração vislumbrada para o futuro tem como foco principal a operação…

engenheiro Jules Henri Fayol 4.2.1 Planejamento A necessidade de um bom relacionamento entre a organização e seu ambiente externo, fica cada vez mais evidenciada com o advento da globalização, pois as mesmas procuram se estruturar, reduzindo hierarquias e corrigindo distorções, para buscar uma adequação de seus custos juntamente com uma qualificação primorosa, e com isto obter uma maior qualidade nos seus serviços. Necessário se faz então o planejamento. Planejar é definir os…

Gisele.tarta@aedu.com Loraine Silveira Mello Silva 7365526923 Loraine_mello@hotmail.com Nethie A. De Figueiredo Reis 6750352377 nethie.reis@terra.com.br Regina Jeske Silveira 6501269271 rejsilveira@hotmail.com Sumário Etapa 1 (Planejamento).........................................................................3 Etapa 2 (Projeto de extensão)................................................................6 Etapa 3 (Direção)......................................................

trabalho válidas pra todos os funcionários. A ausência de disciplina gera o caos na organização. Unidade de comando: um funcionário deve receber ordens de apenas um chefe, evitando contra-ordens. Unidade de direção: o controle único é possibilitado com a aplicação de um plano para grupo de atividades com os mesmos adjetivos. Subordinação dos interesses individuais (ao interesse geral): os interesses gerais da organização devem prevalecer sobre os interesses individuais. Remuneração:…

exigidos dos administradores. 2. Conceitos Relevantes De acordo com o Autor Francisco Lacombe (2008), que se baseou na Teoria Clássica da Administração, administração é um conjunto de normas e princípios cujo objetivo é planejar, organizar, dirigir, coordenar e controlar os esforços de um grupo de indivíduos que se associam para alcançar um resultado comum. Assim sendo, administrar uma empresa é aproveitar da melhor forma as circunstâncias externas, de modo a utilizar da maneira…

Comportamental Abordagem Organizacional ABORDAGEM COMPORTAMENTAL Reconhece a importância do comportamento individual das pessoas e seu impacto na organização. Capacidade de tomar decisões e solucionar problemas (SIMON, 1987). O administrador deve conhecer as necessidades humanas e utilizar mecanismos motivacionais para poder dirigir adequadamente as organizações através das pessoas (MASLOW, 1970). ABORDAGEM COMPORTAMENTAL Hierarquia das necessidades: O homem é um…

todo este amplo universo. DEFINIÇÃO DE CONTABILIDADE Muitos são os conceitos e vários são os autores que ousaram conceituar a área das ciências contábeis. Porem a maior parte dos autores, acabaram convergindo em seus enunciados para, o controle do patrimônio por meio das informações prestadas pela contabilidade. Vejamos alguns deles : “A Contabilidade é, objetivamente, um sistema de informação e avaliação destinado a prover seus usuários de demonstrações e análises de natureza…

definem de diversas maneiras a administração. Uma definição bem moderna: Administração é o ato de trabalhar com e através de pessoas para realizar os objetivos tanto da organização quanto de seus membros. Existem três aspectos chaves que devem ser apontados nesta definição: 1. Dá maior ênfase ao elemento humano na organização. 2. Focalizar a atenção nos resultados a serem alcançados, isto é,nos objetivos em vez de nas atividades. 1. Incluir o conceito de que a realização dos…

ADMINISTRAÇÃO Apesar de toda influência das ciências do comportamento sobre a teoria administrativa, os pontos de vista dos autores clássicos nunca deixaram de subsistir. Malgrado toda a crítica aos postulados clássicos e aos novos enfoques da organização, verifica-se que os princípios de administração, a departamentalização, a racionalização do trabalho, a estruturação linear ou funcional, enfim, a abordagem clássica, nunca fora totalmente substituída por outra abordagem, sem que…