Planejamento Organização Controle Dirigir

sobre o Planejamento e sua importância administrativa para as empresas. Primeiramente iremos entender o que é planejar e também descobrir que planejamento é uma ferramenta da administração, e como tal, o seu uso é indispensável para o sucesso da gestão das empresas. É um conjunto de processos, missão, diretrizes e ações a ser elaborado, implantado, desenvolvido, implementado e gerenciado, em prol de um objetivo distinto pré-estabelecido. Sendo que, divide-se em três principais níveis:…

..........................................12 G – Processo Administrativo (Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar).....................13 G.1 – Planejar............................................................................................................13 G.2 – Organizar.........................................................................................................14 G.3 – Dirigir e Controlar....................................................................................

elásticos para a busca de soluções administrativas práticas. Os administradores são essenciais a toda organização dinâmica e bem-sucedida, pois devem planejar, organizar, dirigir e controlar as operações do negócio. 4. Ênfase nos objetivos e nos resultados Toda organização existe, não para si mesma, mas para alcançar objetivos e produzir resultados. É em função dos objetivos e resultados que a organização deve ser dimensionada, estruturada e orientada. Daí a ênfase colocada nos…

contemporâneo. As pessoas nascem, crescem, estudam, se divertem, trabalham, se tratam, ..., enfim, vivem e morrem dentro de alguma organização - um hospital, uma escola, um grupo de música ou de teatro, uma entidade religiosa, um clube, uma empresa, etc. - As pessoas de alguma forma participam de uma organização. Mas como podemos definir uma organização? Uma organização se caracteriza pela combinação de esforços individuais com a finalidade de realizar propósitos…

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 05 1. INTRODUÇÃO Este trabalho tem intuito de proporcionar ao aluno uma percepção da atuação do Administrador de uma Organização durante o exercício profissional. Bem como entender a aplicação do Planejamento como uma das principais funções do Processo Administrativo. As empresas não agem na base da improvisação, e nem querem depender da sorte ou do acaso, tudo nela é cuidadosamente…

palavra? Nada mais é do que a administração de uma organização ou de um país. É a aplicação de conhecimentos administrativos para organizar e gerenciar com eficiência e lucratividade. Foi a forma encontrada no inicio do século XX e que vem cada dia se aperfeiçoando junto á tecnologia e organizações, sendo seu principal objetivo a obtenção de melhores resultados. É o processo de alcançar objetivos pelo trabalho de planejar, organizar, dirigir, liderar, gerenciar, controlar…

Fazer uma abordagem sobre a importnizações. Disponível em: https://docs.google.com/open?id=0BwfaFcxdwWIgR1Zfd0VnRTQxNGs >. Acesso em: 20 out. 2012. 2. O portal de negócios da UOL, Marcelo Antunes, traz uma matéria que relaciona o planejamento, direção e controle para empresas de pequeno porte. Disponível em: https://docs.google.com/open?id=0BwfaFcxdwWIgWU9DTFhrNVdQV3c >. Acesso em: 20 de out. 2012. 3. Sabendo que grande parte das teorias administrativas se aplica a grandes…

INTRODUCAO 2. JUSTIFICATIVA 3. PLANEJAMENTO 3.1. NIVEIS E TIPOS DE PLANEJAMENTO 3.2. PLANEJAMENTO ESTRATEGICO 3.3. PLANEJAMENTO TATICO 3.4. PLANEJAMENTO OPERACIONAL 3.5. PLANEJAMENTO URBANO 3.6. RESENHA 4. ORGANIZACAO 4.1. ABRANGENCIA DA ORGANIZACAO 4.2. DEPARTAMENTALIZACAO 5. DIRECAO 5.1. AUTORIDADE E PODER 5.2. FERRAMENTAS GERENCIAIS 6. CONTROLE 7. REFERENCIAS SUMÁRIO 3 4 5 5 6 6 7 7 8 8 9 10 11 13 14 15 15 18 1 INTRODUÇÃO A palavra administração é…

Universidade Estácio de Sá Prof. Josué José da Silva Duque de Caxias Outubro / 2013 SOBRAL, Filipe; PECI, Alketa. Administração: teoria e prática no contexto brasileiro 1ª Ed. Editora Pearson, 2008. ORGANIZAÇÃO (pp. 164-196). Capítulo VI. CAP. VI – ORGANIZAÇÃO O processo de organização está relacionado com as tomadas de decisões da empresa. A divisão das tarefas a serem realizadas com eficiência é a especialização de trabalho que pode ter como consequência a monotonia e a…

Neoclássica da Administração Ideias Centrais A teoria neoclássica das organizações desenvolveu-se como uma reação às suposições estruturais e mecanicistas da teoria clássica da organização. Seu foco está nos aspectos humanos da organização: grupo informal, os padrões individuais de interação e a dinâmica da organização informal. A abordagem neoclássica nada mais é do que a redenção da Teoria Clássica devidamente atualizada e redimensionada aos problemas administrativos atuais e ao…