Planejamento Organização Controle Dirigir

humano. É normal ter um sentimento de medo do desconhecido, e o correto é tentar transformar o desconhecido em conhecido, ou seja, planejar a mudança para que as resistências sejam minimizadas. A administração é um desafio que está diante de toda organização. O modo como as organizações administram a mudança – ou deixam de administrá-la, inevitavelmente distinguirá a vitória da derrota em um novo mundo ultra competitiva. É preciso, portanto, fortalecer a administração para que se…

decorrer dos anos cinqüenta diante de um novo contexto de crescimento exacerbado das organizações e problemas administrativos decorrentes da época. Enfatiza a preocupação dos administradores (empresários, diretores e principalmente, gerentes) em dar organização a uma série de modelos e técnicas administrativas. No passado a proposta era homogênea quanto à linha de pensamento, enquanto que agora o novo enfoque adota uma linha mais heterogênea, ou seja, mescla a formalidade e a rigidez com…

..........11 INTRODUÇÃO A administração é definida como p processo de trabalhar com pessoas e recursos na busca de objetivos a organização. Neste trabalho perceberemos que, em um mundo moderno, globalizado e complexo, faz-se necessário ter uma base de conhecimentos sólidos para que a organização continue competitiva no mercado, nesse sentido uma análise organizacional é de extrema importância. Compreenderemos que a análise organizacional

______________________  É fazer as coisas através das pessoas  É administrar a ação através das pessoas com objetivo bem definido  É o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso de recursos, a fim de alcançar objetivos. Administração é um processo continuo e sistêmico que envolve uma série de atividades impulsionadas como planejar, organizar, dirigir e controlar recursos e competências para alcançar metas e objetivos. Administração envolve a articulação e a aplicação…

contabilidade, individualmente, no processo produtivo, para, na segunda parte, demonstrar a importância das duas ciências em conjunto. Conceito de Administração Chiavenato (2002) conceitua Administração como “o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar a ação organizacional a fim de alcançar objetivos globais”. Koonts, citado por Silva (2006) defende que a Administração também é “a arte de realizar coisas com e por meio de pessoas e grupos formalmente organizados”. Não…

e são conhecidos como Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar (PODC). Ressalte-se, então, que destas funções as que sofreram transformações na forma de abordar foram "comandar e coordenar" que atualmente chama-se apenas Dirigir (Liderança). PREVER E PLANEJAR (prévoir - visualizar o futuro e traçar o programa de ação) ORGANIZAR (organiser - constituir o duplo organismo material e social da empresa) COMANDAR (commander - dirigir e orientar a organização) COORDENAR (coordonner - unir e…

WEB AULA 1 Visão geral Apresentação da disciplina: Vamos estudar os conceitos básicos, as bases históricas da administração. Os ambientes externos e internos das organizações. Planejamento, Organização, Direção e Controle. Os desafios da administração das pequenas e médias empresas no século XXI. Objetivo da Disciplina Proporcionar ao acadêmico a compreensão dos conceitos e das estruturas organizacionais, dos processos administrativos, da evolução histórica das teorias…

administrativo, como planejar, dirigir e controlar. Também os aspectos jurídicos que são de grande importância na área contábil. E os cálculos matemático presentes também na área contábil. 2 DESENVOLVIMENTO 2.1 CONCEITO, OBJETO E OBJETIVO DA CONTABILIDADE A contabilidade tem como conceito, a ciência que estuda e controla o patrimônio das empresas, fornecendo informações úteis para as tomadas de decisões. É um sistema de informação que tem como objeto o controle do…

processo de coordenação do trabalho dos membros de uma organização e alocação dos recursos organizacionais para alcançar os objetivos estabelecidos de uma forma eficaz e eficiente. Eficiência: capacidade de realização das atividades da organização, minimizando a utilização dos seus recursos, ou seja, é a capacidade de desempenhar as tarefas sem que o ônus pelo desempenho seja muito alto. Eficácia: capacidade de realizar as atividades da organização de modo a alcançar os objetivos…

TGA É o campo de conhecimento humano que se ocupa em do estudo da Administração, independente se o objetivo da organização for à obtenção do lucro ou não. Propõe-se a desenvolver a capacidade de pensar e definir situações organizacionais, propondo soluções através da aplicação do diagnóstico DIAGNÓSTICO = CONHECER FEELING = PERCEPÇÃO Os gestores devem conhecer o que e o porquê de cada situação para que seja apontado a possível solução. O gestor também precisa ter PERCEPÇÃO, pois…