Planejamento Organização Controle Dirigir

Ensino Superior (IES) que oferecem o curso de Administração. São mais de 780 mil alunos matriculados e cerca de 110 mil formandos por ano. Hoje, o curso é uma das graduações mais procuradas em todo o Brasil. Este profissional é responsável pelo planejamento de estratégias e pelo gerenciamento do dia-a-dia da empresa pública ou privada. A atuação do Administrador é bastante ampla, sendo necessário em todo tipo de empresas. Ele atua em diversas áreas como comercial, logística,…

entende-se por organização uma entidade social formada por duas ou mais pessoas que trabalham de forma coordenada em determinado ambiente externo visando um objetivo coletivo. Envolve a divisão de tarefas e atribuição de responsabilidades. Dependendo do tipo de organização, há uma pessoa que exerce um papel fundamental nas funções de liderança, planejamento e controle dos recursos humanos e de outros recursos materiais, financeiros e tecnológicos disponíveis na empresa. A estrutura de…

Missão, visão, importância da analise ambiental de cada Organização Missão: É o papel desempenhado pela empresa em seu plano de negócio. Pretende-se motivar e garantir a participação e o esforço conjunto de todos em prol de um pronto comum. Fatores essenciais para a visão bem elaborada: - Deve ser iniciada e gerida pelos líderes, com a máxima participação de todos os membros da organização; -Deve considerar o sonho e a trajetória da organização; - Deve ser revista, periodicamente, de…

registrando os fatos e atos de natureza econômica e financeira. Através das técnicas da contabilidade é possível obter um controle do patrimônio de uma entidade obtendo informações úteis para tomada de decisões ou analisar como se encontra a situação econômica. O objetivo principal da contabilidade é planejar e colocar em prática um sistema de informação para a organização, classificando e registrando todos os eventos ocorridos nas atividades da empresa; Escrituração Contábil A…

mudanças a Teoria Classica (jamais substituiada por outra teoria) sofreu algumas atualizações, se tornando Teoria Neoclassica. A abordagem neoclássica tem como fundamentos: a administração como um processo composto por funções: planejamento, organização, direção e controle. A administração fundamentada em princípios básicos que tenham valor preditivo. Apoio a princípios universais. Capitulo 7 – ‘ teoria neoclássica da administração’ A teoria neoclássica possui as seguintes…

OS PROCESSOS DA ADMINISTRAÇÃO - PLANEJAMENTO - ORGANIZAÇÃO - LIDERANÇA E CONTROLE Itabira 2010 TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO Itabira 2010 Produção textual Introdução Alta qualidade, bom serviço, inovação e preço são certamente os fatores-chave para o sucesso num ambiente competitivo. É necessário identificar os que mais se apliquem ao seu negócio, como ferramentas de análise e avaliação. No entanto, esses atributos…

alcançarem objetivos comuns. Organização é formada por pessoas, são elas que pensam, planejam e garantem a execução. 2 – Gestão é o ato ou função de colocar em prática as políticas e planos decididos pela administração. A gestão toma as decisões dentro dos limites do quadro, que é definido pela administração. Gestão é uma função executiva, lida com os empregados. Administração tem a ver com o estabelecimento de objetivos e políticas cruciais de cada organização. Administração é uma…

Negociação nas Organizações.................................................................06 Cap. 15 – Liderança nas Organizações.........................09 Cap. 16 – Motivação nas Organizações........................12 Cap. 17 – Fundamentos do Controle.............................14 Cap. 13 – Fundamentos da Direção O papel do administrador dentro da direção é promover a integração e articulação entre as variáveis organizacionais e as variáveis humanas,…

Planejamento: Consiste nas especificação dos objetivos a serem atingidos, na definição das estratégias e ações que permitam alcança-los, e no desenvolvimento de planos que interagem e coordenem as atividades da organização. O planejamento permite que os administradores e trabalhadores tenham sua ação orientada para determinados objetivos, permitindo-lhes concentrar sua atenção no que é mais importante para a organização. Organização: É…

é: a) planejamento, controle, organização e direção. b) planejamento, organização, direção e controle. c) direção, organização, controle e planejamento. d) organização, planejamento, direção e controle. e) planejamento, direção, organização e controle. A sequência de níveis hierárquicos de uma empresa, do nível mais alto para o mais baixo, é: a) tático, estratégico, operacional. b) estratégico, tático, operacional. c) operacional, estratégico, tático. Tomando por base o processo de…