Cultivo

PODC NA EMPRESA RURAL
PLANEJAMENTO, ORGANIZAÇÃO, DIREÇÃO E CONTROLE.

1. PLANEJAMENTO

O Planejamento é a função administrativa que consiste em decidir, antecipadamente, o que deve ser feito, levando-se em consideração as condições internas e externas da Empresa Rural. O Planejamento deve ser feito em todos os níveis: estratégico, tático e operacional. 1. Estratégico: Proprietário Rural, Longo Prazo, Enfoque na Habilidade Gerencial - Tomada de Decisões. 2. Tático: Administrador da Fazenda, Médio Prazo, Enfoque na Habilidade Humana - Trabalhar com Resultados e Pessoas. 3. Operacional: Funcionários da Fazenda (operadores). Prazo Imediato - Tarefa - Enfoque na Habilidade Técnica - Mostrar bom resultado.

1.1. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO O Planejamento Estratégico é aquele que define o rumo da Empresa Rural (Objetivos e Metas). Compreende decisões orientadas para o seu futuro, considerando as condições da Empresa e do Mercado, identificando as ameaças e oportunidades do ambiente, seus pontos fortes e fracos e suas capacitações estratégicas. Aplicação da Matriz SWOT no meio Rural. É importante como primeiro passo do Planejamento Estratégico que determine o objetivo da Empresa Rural; é o resultado previamente estabelecido e esperado pelo empresário rural.

DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO
|EMPRESA |AMBIENTE |
|0 que é? |0 que é? |
|Como está? |Como está? |
|Recursos |Conjunturas |
|Imagens |Necessidades não satisfeitas |
|Capacidade