Planejamento Organização Controle Dirigir

1 DESENVOLVIMENTO 1) LEVANDO EM CONSIDERAÇÃO O TEXTO LIDO E SEUS CONHECIMENTOS ADQUIRIDOS SOBRE AS FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS: PLANEJAR, ORGANIZAR, DIRIGIR E CONTROLAR RESPONDA AS SEGUINTES QUESTÕES: A) Faça uma breve definição conceitual sobre cada uma das funções (planejar, organizar, dirigir e controlar). Utilize como auxílio o livro da disciplina e a biblioteca digital. PLANEJAR - Estamos diariamente planejando nossas atividades, família, número de filhos, carreira, contas,…

Figueiredo BELO HORIZONTE 2011 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 A CONTABILIDADE EMPRESARIAL 5 2.1 A contabilidade na gestão empresarial 5 2.2 Processo administrativo 5 2.2.1 Planejar 5 2.2.2 Organizar 6 2.2.3 Dirigir 6 2.2.4 Controlar 6 2.3 Ambiente das organizações 7 2.3.1 Ambiente-tarefa 7 2.3.2 Macroambiente 7 2.4 Aspectos jurídicos relevantes para o profissional da contabilidade 7 2.5 Principais operações…

administrativas, que são de fundamental importância para gerir bem uma organização, seja ela com ou sem fim lucrativo. Observaremos aqui o conceito histórico, abrangência, subdivisões e definições das funções administrativas. Dentro dessas funções encontramos ferramentas que se utilizadas, possibilitam que o projeto mais assertivo. Para administrar bem uma organização é necessário que gestor planeje, organize, dirija e controle o proposto projeto, sem utilizar tais ferramentas será…

engenheiro francês Jules Henri fayol, o criador da teoria clássica da administração nas seguintes funções: Planejamento; para que uma empresa possa dar certo é preciso ter planejamento, pois o ato de planejar é definir aquilo que será feito, onde, como e quando será feito. Organização; a organização envolve coordenar e reunir os recursos necessários para chegar ao objetivo principal. A organização é a divisão de tarefas, para isso basta olhar bem para a equipe de trabalho e saber quais…

FUNDAMENTOS DE ADMINISTRAÇÃO PLANEJAMENTO, ORGANIZAÇÃO, DIREÇÃO E CONTRONTROLE Acadêmicos Andréia de Carli Nathalia Reboa Souza Rômulo Rodrigues Carvalho Sergio Roberto Paes da Silva Tutora Externa: Andrelise Huffel Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Gestão Financeira (GFI 046) – Fundamentos de Administração 09/07/14 RESUMO Planejamento estratégico é a parte fundamental de uma boa administração de empresas, em geral, de pequeno, médio ou grande…

instituições possuem um objetivo específico, mas as necessidades para alcançá-los podem ser comuns, como a forma de direcionamento dispostos pelas pessoas que trabalham na organização. • Quanto ao desempenho individual: É extremamente necessário o empenho individual e o desenvolvimento do espírito de equipe para o sucesso da organização. Diante disso, percebe-se que as instituições administrativas devem conciliar eficácia e eficiência para alcançar os seus objetivos. Sendo…

gerenciamento que é: Planejar, Orientar, Dirigir e Controlar o processo gerencial. FUNÇÃO ADMINISTRATIVA: O PLANEJAMENTO 1.1 O Conceito de Planejamento O planejamento consiste em estabelecer com antecedências as ações executadas dentro de cenários e condições preestabelecidas, estimando os recursos a serem utilizados e atribuindo as responsabilidades, para atingir os objetivos fixados. Os objetivos fixados poderão ser atingidos somente com um sistema de planejamento…

Introdução O planejamento é a definição de metas e diretrizes de ação, referentes à organização e funcionamento, envolvendo analise e estrutura, previsão e seleção de meios. Existem diferentes níveis de planejamento, desde o estratégico, passando pelo tático, até o operacional. Pode ser de curto, médio ou longo prazo e envolvem diversas fazes. Planejamento Estratégico O planejamento estratégico representa a forma de como a empresa pode colocar em ação o que esta apenas no “papel”.…

ETAPA 2 Organização da ação empresarial. O planejamento poderia ser visto como a função inicial do processo administrativo. Mas nem mesmo essa afirmação consegue capturar toda a importância do planejamento para a administração. Trata-se de uma função importante porque contribuí fortemente para o sucesso da organização como um todo e ainda possibilita à organização adotar um comportamento proativo em relação ao futuro. Pode-se dizer que o planejamento contribui para melhorias…

competitivo, o sucesso ou o insucesso das organizações depende da qualidade de sua administração. São os administradores que estabelecem objetivos e guiam a organização de forma a alcançá-los. São também eles que preparam a organização para a mudança, procurando adaptá-la a um ambiente cada vez mais dinâmico e imprevisível.Assim, para uma organização ser bem-sucedida, ela depende de seus administradores.As organizações são grupos estruturados de pessoas que se juntam para alcançar…