contesto empresarial

1 INTRODUÇÃO
No texto a seguir podemos compreender que para uma empresa se destacar precisa saber a importância de investir em políticas que tem como objetivo coletar informações. Para depois utilisalas para melhorar os produtos e os serviços e investir e pesquisar informações como oferta, equilíbrio de mercado e demanda e utilizar da contabilidade social para a melhoria das condições de trabalho, preservação e informação ética.

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2 DESENVOLVIMENTO
No contesto empresarial existem vários fatores que determinam o sucesso da empresa entre eles estão: uma boa administração, a competição entre as empresas em oferecer melhor qualidade, a avaliação de mercado e o comportamento do consumidor.
2.1 CONCEITO DE FUNÇOES ADMINISTRATIVAS
O primeiro a conceituar as funções administrativas foi o engenheiro francês Jules Henri fayol, o criador da teoria clássica da administração nas seguintes funções:
Planejamento; para que uma empresa possa dar certo é preciso ter planejamento, pois o ato de planejar é definir aquilo que será feito, onde, como e quando será feito.
Organização; a organização envolve coordenar e reunir os recursos necessários para chegar ao objetivo principal. A organização é a divisão de tarefas, para isso basta olhar bem para a equipe de trabalho e saber quais são suas características e os seus defeitos para encaixar os funcionários nas áreas e que podem produzir mais.
Dirigir; dirigir é orientar um membro da equipe de como se quer que o produto final fique, pois o funcionário pode não ter domínio de determinada tecnologia. Ou seja, para dirigir é preciso ter planejamento e organização.
Controle; tem como função manter o desempenho das pessoas e dos equipamentos esse controle vai assegurar que o objetivo final seja atingido de tal forma que as variações e os desvios possam ser resolvidos.

2.1.1 CONSEITOS DE PATRIMONIO
Pela grande maioria dos autores patrimônio, são os bens direitos e obrigações de uma pessoa física ou juridica susptiveis