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INDAIATUBA/ SP

2012

INTRODUÇÃO

Gerenciar é essencial em todos os campos da ação humana. Para bem exercer tal tarefa, é necessário saber sobre e como gerenciar – o que requer domínios de experiências e conceitos desenvolvidos pelas etapas da disciplina da administração. Este trabalho apresenta uma visão das principais etapas de um gerenciamento que é: Planejar, Orientar, Dirigir e Controlar o processo gerencial.

FUNÇÃO ADMINISTRATIVA: O PLANEJAMENTO

1.1 O Conceito de Planejamento O planejamento consiste em estabelecer com antecedências as ações executadas dentro de cenários e condições preestabelecidas, estimando os recursos a serem utilizados e atribuindo as responsabilidades, para atingir os objetivos fixados.
Os objetivos fixados poderão ser atingidos somente com um sistema de planejamento adequadamente estruturado. (HOJI, 2006) De acordo com a literatura administrativa (TERENCE, 2002) definem as seguintes características que formam o conceito de planejamento: a) é a definição de um futuro desejado e de meios eficazes para alcançá-los; b) significa o desenvolvimento de um programa para realização de objetivos e metas organizacionais, envolvendo a escolha de um curso de ação, a decisão antecipada do que deve ser feito e a determinação de quando e como a ação deve ser realizada; c) é o processo de estabelecer objetivos e linhas de ação deve ser realizada. Segundo Ackof (1980, p. 45), planejamento pode ser definido como o “projeto de um estado futuro desejado e os meios efetivos para torná-los realidade.”
1.2 Tipos de Planejamento De acordo com Mosimann e Fish (1999), a amplitude ou nível de atuação do planejamento pode classificá-los em três tipos: 1) Planejamento Estratégico; 2) Planejamento Tático (gerencial) e; 3) Planejamento Operacional.
1.3 Planejamento estratégico Planejamento estratégico é o processo de estruturar e esclarecer os cursos de ações da