Planejamento Organizacional Do Mc Donalds

INTEGRANTES Betiane Couto Débora Raiter Paula Cristina Reengenharia Brasília-DF 2013 SUMÁRIO RESUMO 1 1.0 FERAMENTAS ORGANIZACIONAIS QUE POSSIBILITAM MUDANÇAS NOS PROCESSOS E NAS ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS 2 2.0 REENGENHARIA 2 2.1 Processo e características da Reengenharia 3 2.2 COMO UTILIZÁ-LA? 3 3.0 OBJETIVOS DE DESEMPENHO EM PROCESSOS GERENCIAIS 4 3.1 ASPECTOS LIMITANTES NOS PROCESSOS…

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS SEI – SISTEMA DE ENSINO INTERATIVO Projeto Integrado Multidisciplinar I Mc DONALD’S Pólo UNIP Brasília - Taguatinga - DF 2012 UNIVERSIDADE PAULISTA INTERATIVA CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS SEI – SISTEMA DE ENSINO INTERATIVO Projeto Integrado Multidisciplinar I Mc DONALD’S Curso: GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Semestre: 1º Pólo UNIP Brasília - Taguatinga - DF 2012 RESUMO O…

MOTIVACÕES QUE LEVARAM A EMPRESA MC DONALD A INVESTIR EM RESPONSABILIDADE SOCIAL Rio de Janeiro, 27 de novembro 2010. I. Resumo: A idéia de estudar este assunto se deu de forma mediata através de observações e percepções realizadas em campanhas da Casa Ronald McDonald, que realiza em todo país a campanha MC Dia Feliz, instituição que abriga crianças e adolescentes em tratamento de câncer, que tem como objetivo principal a reabilitação da saúde. A Responsabilidade Social vem sendo cada…

Definição de Comportamento Organizacional Comportamento Organizacional nos trás a importância do desenvolvimento do comportamento humano dentro de uma organização, que busca tratar de forma exclusiva dos seus indivíduos, grupos e de toda sua estrutura, sobre o comportamento dentro das organizações, para que existam atitudes e motivação, assim promover a melhoria da eficácia organizacional. CO é o estudo dos comportamentos dos indivíduos e de seus impactos no ambiente de uma empresa.…

pude no nevoeiro da guerra" Decisões Tácticas (Médias) • Demissão de Steve Jobs da Apple, John Sculley Decisões Operacionais (Pequenas) •Venda do direito de engarrafamento da coca-cola por $1,00 •Compra do sistema de franquias Mc´Donalds Faculdade Campo Grande Programadas Não Programadas Estratégicas Administrativas Operacionais Individuais Coletivas Satisfatórias Maximizadas Otimizadas Níveis de tomada de decisão Sentido da «importância»…

COMPORTAMENTO HUMANO E CLIMA ORGANIZACIONAL E SUAS NORMAS EM UMA REDE DE FASTFOOD MC DONALD’S CURSO TECNOLÓGICO EM RECURSOS HUMANOS Ceilândia 2013 CASSIO ISAIAS CAMARGO OLIVEIRA DILLI BRANDÃO PIMENTEL EDUARDO FERNANDES SILVA JEANE SALES DE QUEIROZ RENATA LOPES DE SOUZA SUELY SOUSA SILVA PROJETO INTEGRADOR I: DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL ESTUDO DE COMPORTAMENTO HUMANO E CLIMA ORGANIZACIONAL E SUAS NORMAS EM UMA REDE DE FASTFOOD MC DONALD’S …

regiões afins. O FOCO O foco da empresa será oferecer ao público uma alimentação rápida, saborosa, de qualidade e nutritiva. A empresa pretende atingir o mercado dos consumires que dispõem de pouco tempo para alimentar-se. 2.3 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL E LEGAL DESCRIÇÃO LEGAL O regime jurídico da World Burguer será sociedade por quotas limitada.A Wolrd Burguer estará sujeita à inspeção da vigilância sanitária do município, não existindo nenhuma legislação específica…

RESUMO Este relatório terá como base a Gestão de Pessoas e as mudanças organizacionais, baseado também no filme “Tempos Modernos” de Charles Chaplin, que trata do último filme mudo de Chaplin “Tempos Modernos”, focalizando a vida urbana nos Estados Unidos nos anos 30, imediatamente após a crise de 1929, quando a depressão atingiu toda a sociedade norte-americana, levando grande parte da população ao desemprego. Nossa primeira etapa será Introdução à moderna Gestão de pessoas. Os funcionários

manterem competitivas no mercado e alcançarem as metas, reformulando o seu modo de fazer negócios, suas atividades e processos. A reengenharia é vista como “redesenho de processos, envolve a readequação dos processos empresariais, estruturas das organizacionais, sistemas de informação e valores da organização objetivando uma guinada nos resultados dos negócios da organização”. Origem da Qualidade Total Seus primeiros movimentos surgiram e foram consolidados no Japão após o fim da II…

Treinamento e Desenvolvimento 1. Introdução Este trabalho tem como finalidade verificar a contribuição do treinamento e desenvolvimento de pessoas para a mudança organizacional. Uma organização é formada por pessoas, seu principal parceiro e fonte de competitividade, o investimento em treinamento e desenvolvimento de suas habilidades, devem ser utilizados com toda intensidade para o próprio desenvolvimento do negócio na era da informação, onde o capital humano é o…