Treinamento e desenvolvimento

Treinamento e Desenvolvimento

1. Introdução

Este trabalho tem como finalidade verificar a contribuição do treinamento e desenvolvimento de pessoas para a mudança organizacional. Uma organização é formada por pessoas, seu principal parceiro e fonte de competitividade, o investimento em treinamento e desenvolvimento de suas habilidades, devem ser utilizados com toda intensidade para o próprio desenvolvimento do negócio na era da informação, onde o capital humano é o principal patrimônio da organização e o que determina seu valor de mercado. O papel do líder ou gestor é atingir o resultado almejado pela organização, adaptar-se e atender as novas tendências exigidas pelo mercado, com a aplicação do processo de desenvolver pessoas em sua equipe de trabalho, assim o capital humano conjunto aumenta e passa a atender de forma consistente as necessidades do negócio. A mudança organizacional, não se refere apenas a um fator físico, mas de transformação de valores e comportamentos as pessoas, neste cenário, muitas vezes marcado pela resistência, é onde atua o treinamento e desenvolvimento, no entanto, sua função é tornar as pessoas aptas para as necessidades do negócio. O objetivo geral é verificar se um programa de treinamento e desenvolvimento de pessoas contribui para a estrutura organizacional. Então neste trabalho gostaríamos de fazer com que uma pergunta fosse respondida, levantando a seguinte questão: O treinamento e desenvolvimento de pessoas, orientado para o trabalho conjunto, possibilita a conquista do desenvolvimento da estrutura organizacional?

2 . Treinamento

Treinamento é o processo educacional focado no curto prazo e aplicado de maneira sistemática e organizada através do qual as pessoas aprendem conhecimentos, habilidades e competências em função de objetivos definidos. O treinamento envolve a transmissão de conhecimentos específicos relativos ao trabalho, atitudes diante de aspectos da