Planejamento Organizacional Chiavenato

apresentar, ainda que de forma sucinta, alguns aspectos relativos ao planejamento estratégico e, no segundo capítulo, questões relacionadas ao controle de qualidade. Para tanto, procurou-se, inicialmente, por meio de uma pesquisa bibliográfica, conceituar planejamento e seus desdobramentos, mais especificamente, planejamento estratégico, tático e operacional, destacando-se as características de cada um desses níveis do planejamento. Com a finalidade de permitir uma melhor e rápida…

Unidade I GESTÃO DE PESSOAS Prof. Gustavo Nascimento Gestão de pessoas  Chiavenato (1999, p. 15) afirma que as organizações são constituídas por pessoas e representam para elas um meio pelo qual podem alcançar muitos e variados objetivos pessoais com um mínimo de custo, custo tempo, tempo esforço e conflito. Gestão de pessoas  As organizações bem-sucedidas tendem a crescer, aumentando o número de pessoas a serem administradas. Consequentemente, a estrutura se deve adequar a um…

continua as novas perspectivas adotadas. Dentro de uma empresa não há como deixar de relacionar duas áreas importantes para a estratégia da empresa. O departamento financeiro e o RH. Cada um com seu papel bem definido traz integração ao planejamento organizacional; Resumo: O departamento financeiro tem como principal objetivo controle do dinheiro, apuração dos custos total e apuração das atividades empresariais. O Recursos Humanos tem como foco principal o capital humano da…

Universidade Tecnológica Federal do Paraná - UTFPR Campus Ponta Grossa - Paraná - Brasil ISSN 1808-0448 / v. 09, n. 02: p. 307-324, 2013 D.O.I: 10.3895/S1808-04482013000200002 Revista Gestão Industrial A IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO PARA AS INDÚSTRIAS DE CONFECÇÕES DA CIDADE DE MARINGÁ-PR: A PERSPECTIVA DOS GESTORES DE PRODUÇÃO THE IMPORTANCE OF PLANNING AND PRODUCTION CONTROL FOR THE GARMENT INDUSTRIES OF THE CITY OF MARINGA-PR: THE PERSPECTIVE OF…

para fazer este tipo de avaliação. No setor Recursos Humanos há um calendário de atividades ligadas à qualidade de vida propostas para o ano. O setor também auxilia seus funcionários na administração familiar, oferecendo auxilio nas dúvidas e planejamento estratégico familiar. Para elaboração destes programas, no início do ano são divididas as tarefas entre os funcionários do RH, a partir daí cada um tem liberdade para formar grupos de apoio para elaboração dos programas, podendo…

1 INTRODUÇÃO Quando se pensa em Contabilidade, surge algo primordial para seu exercício, que é a Administração. Administração é o processo de consecução dos objetivos organizacionais de uma maneira eficiente, eficaz e efetiva, por meio do planejamento, da organização, da liderança e do controle dos recursos organizacionais. A administração apresenta muitas facetas, não há respostas simples e claras e nenhuma “maneira melhor” de fazê-la. É uma área de atividade complexa que requer…

ADMINISTRAÇÃO – Fundamentos da Administração Prof.Paula Lima – Livro: Administração: I. Chiavenato O QUE É ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS? Administração é uma palavra antiga, associada a outras que se relacionam com o processo de tomar decisões sobre recursos e objetivos, ou seja, um processo dinâmico de tomar decisões sobre a utilização de recursos para possibilitar a realização de objetivos. O QUE É UM PROCESO DINÂMICO? Administração significa, em primeiro lugar, AÇÃO. Administrar…

RESUMO O processo de planejamento estratégico é uma maneira de as empresas se conhecerem melhor, levando em consideração acontecimentos passados e do presente como uma maneira de prever o futuro nos ambientes internos e externos da empresa. Para que uma empresa consiga crescer de maneira sustentada, é preciso ser superior aos concorrentes em algum sentido, a estratégia empresarial se resume a uma busca por oferecer algo que possa ser melhor. O processo de planejamento estratégico é a ferramenta

Noite RELATÓRIO DE ATIVIDADES DA PRÁTICA PROFISSIONAL I EMPRESA: Universidade Feevale ÁREA ORGANIZACIONAL: Recrutamento e Seleção Instituto de Ciências Sociais Aplicadas Gestão de Recursos Humanos Professor Orientador: INTRODUÇÃO . REVISÃO BIBLIOGRÁFICA Este relatório mostra de forma resumida a forma de recrutar, selecionar planejar de forma estratégica, entre…

1 TEMA O Planejamento Estratégico e suas contribuições de valor nas organizações 2 BIBLIOGRAFIA PRELIMINAR Partimos da ideia de que as pessoas não planejam suas atividades por não conhecerem os benéficos e as contribuições que ela proporciona as suas empresas, seus estudos e em suas vidas. Segundo Sobral e Peci (2008, p. 132) “Nos primórdios da administração, como novo campo de conhecimento as organizações atuavam em um ambiente estável. Consequentemente, a necessidade de…