Planejamento Operacional Rh E Finanças

educação, administrador e economista RESUMO O presente trabalho tem por objetivo demonstrar a importância do Departamento de Recursos Humanos Estratégico nas Organizações do Século XXI, para isso foi feito um breve histórico do que significa Planejamento Estratégico, sua importância para as organizações. O novo papel dos Recursos Humanos, alinhado a estratégia das organizações. Trata-se de um Departamento de Recursos Humanos, organizado e eficiente caminhando junto com os…

selecionados os futuros integrantes da organização requerendo um cuidadoso planejamento, que constitui uma seqüência de três fases, a saber : o que a organização precisa em termos de pessoas, o que o mercado de RH pode oferecer, e quais as técnicas de recrutamento a aplicar.Existem três etapas: pesquisa interna das necessidades, pesquisa externa do mercado e definição das técnicas de recrutamento a utilizar. O planejamento do recrutamento tem, pois, a finalidade de estruturar o sistema…

natural. São apresentadas algumas funções básicas de um ERP (prover dados integrados e fidedignos) e exemplos de módulos que podem compor um ERP (fabricação, finanças, RH, etc). Podemos definir ERP como uma arquitetura de software que facilita o fluxo de informações entre todas as atividades de uma empresa, como fabricação, logística, finanças e recursos humanos. Normalmente, é composto por um banco de dados único, operando em uma plataforma comum que interage com um conjunto de…

PCP – Planejamento e Controle da Produção 1ª Aula Cronograma Unidade I *Conceito de decisão Livro: Análise Multi-Critério – enfoque prático Unidade II *Modelagem de problemas gerenciais Unidade III *Problemas de alocação de recursos: programação linear Unidade IV *Problemas de transporte Unidade V *Revisão estatística aplicada à pesquisa operacional Unidade VI *Teoria das filas Unidade VII *Simulação de Monte Carlo Unidade VIII…

Histórico ERP - Enterprise Resource Planning ou Planejamento dos Recursos da Empresa - chegaram ao Brasil em meados da década de 90, teve sua origem centrada nos sistemas MRP (Material Requirement Planning – Planejamento das Necessidades de Materias), e no MRPII (Manufacturing Resources Planning – Planejamento dos Recursos de manufatura, Porem, estes sistemas, não promoviam uma integração total entre os diversos departamentos da empresa. Logo, com o mercado cada vez mais exigente e a…

RAPHAELLA TATIANE GUEDES Sumário 1. Introdução 3 2. Sumario Executivo 4 2.1 - Dados dos Empreendedores, experiência profissional e atribuições 4 2.1.1 - DIREÇÃO GERAL 4 2.1.2 – RH E CONTABILIDADE 4 2.1.3 – LOGISTICA 5 2.1.4 – VENDAS 5 2.2- Dados do Empreendimento 6 2.3- Missão 6 2.4- Setor de Atividades 6 2.5- Formação Jurídica 6 2.6- Enquadramentos Tributários 6 2.7…

PROF. PÉRICLES BARRONCAS PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DIMENSÕES DO PLANEJAMENTO CONCEITOS DE PLANEJAMENTO E DE SISTEMA 1 – ASSUNTO ABORDADO NO PLANEJAMENTO. 2 – ELEMENTOS DO PLANEJAMENTO. 3 – TEMPO DO PLANEJAMENTO. 4 – ONDE O PLANEJAMENTO É ELABORADO. 5 – CARACTERÍSTICAS DO PLANEJAMENTO. PREVISÃO: EVENTOS PROVÁVEIS COM BASE EM PROBABILIDADES. PROJEÇÃO: SITUAÇÃO FUTURA IGUAL À SITUAÇÃO PASSADA EM SUA ESTRUTURA BÁSICA. PREDIÇÃO: SITUAÇÃO FUTURA DIFERENTE DA PASSADA, MAS SEM…

CONTROLADORIA INTRODUÇÃO: 1 – A CONTROLADORIA E AS FUNÇÕES DO CONTROLLER 2.1 – O que é a Controladoria A Controladoria é o departamento responsável pelo projeto, elaboração, implementação e manutenção do sistema integrado de informações operacionais, financeiras e contábeis de determinada entidade, com ou sem fins lucrativos. Deve estar capacitada a: - organizar e reportar dados e informações relevantes para os tomadores de decisões; - manter permanente…

sobre Administração Financeira. Não está em ordem alfabética, mas sim seguindo uma seqüência lógica para raciocínio e absorção do conteúdo. Bons estudos!!! CONCEITOS INTRODUTÓRIOS Administração Financeira: Ramo da administração que lida com o planejamento, organização, direção e controle da rentabilidade e da liquidez das organizações. É o ramo da Administração que cuida dos recursos financeiros. O administrador financeiro deve entender de contabilidade, deve possuir…

Podemos estruturar a controladoria em duas grandes áreas: • a área contábil e fiscal e • a área de planejamento e controle A área contábil e fiscal é responsável pelas informações societárias, os balanços, fiscais e funções de guarda de ativos, tais como as demonstrações a serem publicadas, controle patrimonial e seguros, gestão de impostos, controle de inventários. A área de planejamento e controle incorpora a questão orçamentária, projeções e simulações, custos e a…