Planejamento Operacional Rh E Finanças

PESSOAS: SISTEMAS DE RH AUTO-ATENDIMENTO A TI avançada, amplamente implementada em todas as áreas das empresas, somente nos últimos anos começa a ser considerada uma ferramenta para alavancar o processo de mudança da gestão de pessoas, como discutem diversos autores (ALBERTIN, 1998; LAWLER III; MOHRMAN, 1995; ULRICH, 2000). Uma das novas aplicações de TI, cujo potencial para a informatização pode transformar os processos de gestão de pessoas, são sistemas genericamente conhecidos por RH…

mercado. Para atingir seus objetivos os sistemas de Produção deverão exercer várias funções operacionais que são desempenhadas por pessoas desde a obtenção do projeto, controle de estoques, recrutamento e treinamento de funcionários, ate a obtenção de recursos financeiros e a venda de um bem ou serviço. Esse sistema produtivo é composto por três funções básicas que é financeira, Produção e Marketing e Finanças. Convencionalmente as funções desempenhadas passam por uma esfera sua…

Administração no contexto atual ..................................... 6 3. Mudança organizacional ............................................... 10 4. Cultura organizacional .................................................. 15 5. Fundamentos do planejamento .................................... 19 6. Formulação de objetivos ............................................... 27 Temas 7. Administração estratégica ............................................ 34 8. Fundamentos da…

sua visualização no organograma da empresa. Isso facilita o processo de aperfeiçoamento continuo e também a identificação de todos os custos da empresa. Assim, a ICC apresenta cinco processos: 1. Executivo: são tomadas as decisões de planejamento da empresa, coordenação de atividades e todas as ações de melhoria. 2. Apoio: neste processo entra a tecnologia da informação, o departamento financeiro, a contabilidade e o recursos humanos. 3. Operações:…

Introdução: O que faz o gestor de pessoa? A área de gestão de pessoas requer preparo, paciência e muita força de vontade para deixar os membros da equipe engajados nas tarefas, sem contar o planejamento para trazer melhorias ao ambiente de trabalho. Parte do profissional de gestão de pessoas o entendimento dos funcionários e do quanto eles podem contribuir com a organização. O gestor precisa administrar as pessoas de maneira que elas mantenham o bom desempenho dentro da empresa. Afinal, são

intervenções, a otimização dos resultados finais da empresa e da qualidade dos talentos que a compõem. Posição orgânica Diversamente da gestão de RH tático-operacional, a AERH não se posiciona em linha no organograma da empresa mas, sim, em staff (Fig. 01). Esse posicionamento evidencia tipicamente o que entendemos como sendo a real função da administração de RH, qual seja, a de assessorar e prestar subsídio cognitivo à cúpula da empresa (diretor-presidente e demais diretores) em…

ser conceituados como o estado, situação ou resultado futuro que o executivo pretende atingir. Objetivo geral: interessar a toda a empresa;  Objetivo específico: ser um setor da empresa.  O planejamento estratégico é um instrumento para a empresa atingir seus objetivos.  Para que o planejamento estratégico possa ser eficiente, eficaz e efetivo, os objetivos devem ser conhecidos, adequados, aceitos e consistentes.  UGB - Engenharia de Produção - Gestão Estrat. e Organiz.l…

PLANEJAMENTO E GESTÃO DE COOPERATIVAS I-PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NAS COOPERATIVAS 1-Planejamento Estratégico É a metodologia administrativa que permite estabelecer a direção otimizada a ser seguida pela cooperativa, visando ao maior grau de interação com os fatores externos, que não são controlados pela cooperativa É, justamente, essa interação entre fatores controláveis – internos- e os fatores não controláveis – externos – pela cooperativa que consolida o contexto…

PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE GOIÁS DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PLANEJAMENTO E CONTROLE ORÇAMENTARIO MATRIZ CURRICULAR 2008-2 MURILO DO PRADO BARBOSA PEREIRO GOIÂNIA, GO O objetivo de uma empresa em relação a sua economia é maximizar seu valor de mercado, de tal forma o lucro de seus acionistas estaria aumentando também. Obtendo seus devidos lucros a empresa poderá investir nas suas funções…

Empresarial • Gestão – gerir, administrar, fazer as coisas acontecerem! • • • • Divide-se em: Gestão Operacional Gestão Financeira Gestão Econômica 4 Empresa e Gestão Empresarial • Gestão Operacional – volta-se para a execução dos trabalhos, em busca de uma linha de produto e serviço de cada atividade. Está disseminada por todas as áreas da empres: produção, logística, vendas, finanças, RH, etc. 5 Empresa e Gestão Empresarial • Gestão Financeira – enfatiza os…