Planejamento Operacional Rh E Finanças

Analisando os atributos e particularidades do restaurante Fellini, no que se fazer referência as funções e área dessa organização, enfatizo determinadas funções: Produção ou Operações - sendo constituída pela equipe de cozinha e atendimento ao salão; Finanças – tendo como administradores o Senhor Nelson e a Senhora Helena, que também participam do atendimento; Marketing – imagem de empresa familiar, gestão participativa, onde Ana Maria, nutricionista supervisiona o cardápio de…

RH Educador A Evolução da Gestão de Pessoas II Encontro Catarinense de Recursos Humanos Florianópolis/SC – 23/09/2008 Valer a pena! Take Home Value RH Educador “Seja a mudança que você quer ver no mundo.” (Gandhi) 1ª Geração – RH Operacional  Departamento Pessoal  Funcionário  Burocracia  CLT RH Educador 2ª Geração – RH Gerencial  Recursos Humanos  Colaborador  Capital Humano  CLT + 3º RH Educador 3ª Geração – RH Estratégico  Gestão de Pessoas  Associado …

Controlar: é garantir que o planejamento seja bem executado e que os objetivos estabelecidos sejam alcançados adequadamente. Níveis da Administração: estratégico, tático e operacional. Nível estratégico: determina os objetivos de longo prazo e a direção para a organização como um todo; Nível tático: coordena e decide que produtos e/ou serviços serão produzidos; Nível operacional: supervisiona, pois coordena a execução das tarefas de todo o pessoal do setor operacional da empresa.…

Gestão Estratégica de Pessoas: Visão do RH x Visão dos Clientes Autoria: Marcos Abilio Bosquetti, Lindolfo Galvão de Albuquerque Resumo: A abordagem estratégica para gestão de pessoas destaca o papel da área de recursos humanos para as mudanças organizacionais e coloca ênfase, primordialmente, no alinhamento entre gestão de pessoas e a estratégia empresarial. Este artigo apresenta os principais resultados de uma pesquisa exploratória que teve como objetivo investigar o grau de…

Ceará 2012 OBJETIVO Apresentar as características do novo profissional de Recursos Humanos:  Apontar competências, qualidades e características que o distingue dos demais profissionais da área;  Avaliar modelos inovadores de planejamento de recursos humanos;  Identificar a nova realidade do mercado de trabalho e o que ele exige do profissional da área. REFERENCIAL TEÓRICO A nova realidade de mercado exige um…

A nossa equipe quis mostrar nesse trabalho o conceito de finanças e orçamentos e qual a sua importância nas empresas para tomada de decisão. Também nesse trabalho se fala muito em planejamento, onde destaca que para qualquer empresa atingir seus objetivos tem que se planejar. Hoje os gestores utilizam as informações produzidas pelo financeiro e orçamentos realizados e as transformam em ferramentas para melhorias tanto no planejamento dos negócios, controle das operações, técnicas de produção

a suprir uma possível visão fragmentada do que acontece em termos de atividades, dos resultados operacionais e também dos relacionamentos interpessoais e de equipe Um plano de gestão pode ter diversos segmentos a serem trabalhados : convencer pessoas a se envolverem com o negócio; organizar a execução das ações da empresa para atingir seus objetivos; funcionar como ferramenta de gestão de planejamento estratégico; ajudar o empreendedor a enxergar o negócio como algo sistêmico, onde…

18/08/2011 Planejamento Estratégico em RH Aulas dia 20/08/2011 Introdução 1 18/08/2011 Planos para Gestão de RH Orientações do PE Planejamento Conservador e Defensivo Planejamento Prospectivo e Ofensivo Planejamento para a estabilidade Manutenção Planejamento para a contingência Futuro Ambiente previsível e estável Assegurar continuidade do sucesso Ambiente mais dinâmico e incerto Antecipar eventos que possam ocorrer e…

planejar, organizar, dirigir e controlar recursos, visando atingir determinados objetivos. E para atingir esses objetivos, em primeiro lugar, eles devem ser traçados, ou seja, planejados. Sendo assim, no processo de gestão, tanto empresarial como operacional, financeira ou econômica, ter um caminho traçado a se seguir é fundamental para sabermos se a empresa está indo no caminho certo ou não. Se os gestores estão tomando as decisões corretas, se estão agindo da melhor maneira, enfim, é…

representada aqui pelo seu proprietário; atua em conformidade com a missão e busca desenvolver e aplicar planejamentos que visem o crescimento da empresa. O Diretor Presidente é a figura que está inserida em todas as áreas funcionais da organização aprovando ou reprovando as estratégias dos planos operacionais e administrativos. Gerencia de Recursos Humanos: Elabora planos táticos e operacionais de recrutamento, seleção, avaliação e treinamento de pessoal. É sua função administrar as…