Planejamento Operacional E Estrategico

PLANEJAMENTO O planejamento é uma técnica para absorver a incerteza sobre ações futuras de uma organização, representa a primeira função administrativa, por servir como base para as demais funções, como organização, direção e controle, ele é realizado no nível institucional, recebe o nome de planejamento estratégico. Os dirigentes, no nível institucional da empresa, estão totalmente voltados para a tarefa de como a empresa se relaciona com o mercado, gerada pelos elementos…

O planejamento realizado no nível institucional da empresa recebe o nome de planejamento estratégico. Como o planejamento estratégico está orientado para o futuro em um horizonte temporal de longo prazo é necessário haver uma boa dose de intuição, discernimento e julgamento. Logo, existem duas dificuldades básicas em se lidar com o planejamento estratégico: a complexidade ambiental e a projeção de ações para o futuro. O planejamento estratégico apresenta as seguintes características: 1

Autodesenvolvimento Planejamento e Controle da Produção Tutor Clério de Vietro Evandro Luís da Silva R.A. 1158365035 Jacareí – SP 2013 Aula-tema 03: As atividades do Planejamento e Controle da Produção (PCP) são exercidas em três níveis hierárquicos: 1. Nível Estratégico: em que são definidas as políticas estratégicas de longo prazo da organização; 2. Nível Tático: em que são estabelecidos os planos de médio prazo para a produção e; 3. Nível…

Introdução Planejamento é processo de busca de equilíbrio entre recursos e objetivos, visando ao melhor funcionamento de empresas, instituições, setores de trabalho, organizações, planejar é sempre processo de reflexão, de tomada de decisão sobre a ação; processo de previsão de necessidades, Planejar, em sentido amplo, é um processo que "visa dar respostas a um problema, estabelecendo fins e meios que apontem para sua superação, Planejamento é responder as perguntas "o quê", "como" e…

EXERCÍCIO SOBRE PLANEJAMENTO DA AÇÃO EMPRESARIAL CAPÍTULOS 7, 8 e 9 – ADMINISTRRAÇÃO. 1 – Leia a página 138 do livro texto e transcreva um conceito de planejamento. R: Para uma empresa ter sucesso ela não pode simplesmente agir na base da improvisação e nem querer depender de sorte ou do acaso. Por isso existe o planejamento, para tudo poder ser feito da melhor maneira possível. O planejamento representa a função administrativa que determina antecipadamente quais são os objetivos a

PLANEJAMENTO ORGANIZACIONAL ADM Também é responsabilidade do gerente decidir onde a empresa pretende estar e que caminhos deve seguir para alcançar o futuro desejado. O FUTURO É INCERTO! “Nenhum plano de batalha sobrevive ao contato com o inimigo.” Colin Powell PLANEJAMENTO ORGANIZACIONAL ADM ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Conjunto de decisões e ações empregados na formulação e implementação de planos estratégicos e/ou de negócios, que possam favorecer a empresa a se adequar…

Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina: Planejamento e Controle da Produção Aula-tema 03: Planejamento da Produção: Conceito, Fases e Plano de Produção. NOME Elza Duarte Rocha de Melo RA 6819472584 Atividade de Autodesenvolvimento Anhanguera Educacional 2013 Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina: Planejamento e Controle da Produção Aula-tema 03: Planejamento da Produção: Conceito, Fases e Plano de Produção.

objetiva os tipos de planejamento e suas execuções: Planejamento Estratégico: o mais amplo e abrange toda a organização, projeto em longo prazo tendo efeitos e conseqüências estendidos por vários anos. Planejamento Tático: é projetado para médio prazo,em geral para o exercício anual, abrange cada unidade da organização traduz e interpreta as decisões do planejamento estratégico e os transforma em planos concretos dentro das unidades da empresa. Planejamento Operacional: tem curto…

FUNDAMENTOS DO PLANEJAMENTO Planejamento: “É a função administrativa que define objetivos e decide sobre os recursos e tarefas necessários para alcançá-los adequadamente”. (Chiavenato, 1999). “É o processo de determinar os objetivos da organização e os meios para alcancá-los”. (Samuel C. Certo). Plano: “É uma colocação ordenada daquilo que é necessário para atingir os objetivos. Os planos identificam os recursos necessários, as tarefas a serem executadas, as ações a serem…

PLANEJAMENTO O planejamento é uma ferramenta administrativa, que possibilita perceber a realidade, avaliar os caminhos, construir um referencial futuro, estruturando o trâmite adequado e reavaliar todo o processo a que o planejamento se destina. Sendo, portanto, o lado racional da ação. Tratando-se de um processo de deliberação abstrato e explícito que escolhe e organiza ações, antecipando os resultados esperados. Esta deliberação busca alcançar, da melhor forma possível, alguns…