Processo gerencial

Introdução

Planejamento é processo de busca de equilíbrio entre recursos e objetivos, visando ao melhor funcionamento de empresas, instituições, setores de trabalho, organizações, planejar é sempre processo de reflexão, de tomada de decisão sobre a ação; processo de previsão de necessidades, Planejar, em sentido amplo, é um processo que "visa dar respostas a um problema, estabelecendo fins e meios que apontem para sua superação, Planejamento é responder as perguntas "o quê", "como" e "com quê", quais objetivos a serem atingidos e decidir antecipadamente as ações apropriadas que devem ser executadas para atingir esses objetivos. * Tipos de Planos
PLANOS ESTRATÉGICOS – Definem a missão, o futuro e as formas de atuar no ambiente, como mercado e clientes.
PLANOS ADMINISTRATIVOS – Definem os objetivos e cursos de ação das áreas funcionais, como marketing, finanças, operações.

PLANOS OPERACIONAIS – Definem atividades, recursos e formas de controle necessários para realizar os cursos de ação escolhidos.

O planejamento é a definição de um futuro desejado e de meios para alcançá-lo.

Compreende as organizações de utilidades públicas, que têm origem na sociedade e não no governo.

* Funções Organizacionais São as tarefas especializadas que as pessoas e os grupos executam, para que a organização consiga realizar seus objetivos. As funções mais importantes são: produção, marketing, departamento financeiro entre outros.

Processo Administrativo: Planejamento da ação empresarial

1.1 – Definição de Planejamento

O planejamento é uma técnica da administração que significa planejar o futuro das organizações, envolve mudanças como a incerteza. O planejamento pode levar a decisões importantes e os extremos precisam ser evitados. Existem três tipos de planejamento: operacional, tático e estratégico. O planejamento no nível institucional recebe o nome de planejamento estratégico. O planejamento