Planejamento Operacional De Marketing

Gestão de Marketing Giancarlo Ricciardi Ricardo Pitelli de Britto Unidade 8: Pondo tudo em prática Pondo tudo em prática A essa altura, você deve estar se perguntando: “OK. Entendi os princípios do marketing (conceitos de troca, valor etc.) e os níveis (estratégico, tático, operacional). Também entendi as etapas do marketing estratégico (segmentação, targeting e posicionamento) e as ferramentas do marketing tático (os 4Ps). Mas como se aplica tudo isso no dia a dia?” Nesta última…

MKT MARKETING “É o processo social e gerencial através do qual indivíduos e grupos obtêm aquilo que desejam e de que necessitam, criando e trocando produtos e valores uns com os outros”  Philip Kotler Visão Geral do MKT MARKETING “É a função empresarial que cria continuamente valor para o cliente e gera vantagem competitiva duradoura para a empresa, por meio da gestão estratégica das variáveis controláveis de marketing: produto,preço,comunicação e distribuição”  Gestão de…

operações, de forma a melhor executar sua missão e assim buscar atingir os objetivos definidos no planejamento estratégico da organização. A estratégia de operações é uma estratégia funcional, englobando conceitos como planejamento e controle de produção (PCP), gerenciamento da cadeia de suprimentos (SCM), estratégias de marketing, relacionamento com clientes (CRM), planejamento de recursos (ERP), planejamento e aquisição de materiais ou serviços (MRP) e gestão de recursos humanos.…

entende, como um desdobramento deste contexto, a hierarquização destas diferentes instâncias administrativas, aspecto que concorda com a prática empresarial adotada pela maioria das empresas e que compreende três níveis: normativo, estratégico e operacional. As diferenças entre os níveis de gerenciamento de uma organização implicam em lógicas diferenciadas de comportamento, compreensão de situações e reconhecimento de contextos. Os objetivos, as metas, os indicadores de desempenho,…

alinhar e direcionar a organização ao que está determinado no plano estratégico, como toda função de gestão, isso pressupõe uma dinâmica permanente de planejamento, execução, monitoramento, avaliação, ajustes e reajustes. 1.4 Características do PE O planejamento estratégico apresenta 5 características fundamentais Matos(1999, p.30) 1°- O planejamento estratégico está relacionado com a adaptação da organização a um ambiente mutável. Esta sujeita a um ambiente de incerteza a respeito…

GRADUAÇÃO TECNOLÓGICA ON-LINE EM MARKETING, PROCESSOS GERENCIAIS, GESTÃO FINANCEIRA, GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS, LOGÍSTICA E COMÉRCIO EXTERIOR 1 GRADUAÇÃO TECNOLÓGICA ON-LINE EM MARKETING, PROCESSOS GERENCIAIS, GESTÃO FINANCEIRA, GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS, LOGÍSTICA E COMÉRCIO EXTERIOR UNIVERSIDADE ANHEMBI MORUMBI A Universidade Anhembi Morumbi foi criada em 1970 com o intuito de oferecer o primeiro curso superior de Turismo. Na década de 80, amplia sua oferta de cursos…

: SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E LOGÍSTICA 4 2.1.1 PLANEJAMENTO E CONTROLE DA QUALIDADE 4 2.1.2 CONTROLE ESTATÍSTICO DE PROCESSO 5 2.1.3 DESAFIOS DA PRODUÇÃO 6 2.2. EMPREENDEDORISMO E PLANO DE NEGOCIOS 6 2.2.1 ANALISE DE MERCADO 6 2.2.2 PLANO DE MARKETING 7 2.3 GESTÃO DE PROJETOS 8 CONCLUSÃO 10 REFERENCIAS 11 1 INTRODUÇÃO Com o fenômeno da globalização, muitas empresas brasileiras estão procurando

plano de negócios é preciso ter um bom conhecimento do produto ou serviço ao qual se iniciará o empreendimento, além de um planejamento detalhado do projeto onde irão conter informações indispensáveis ao resultado positivo do negócio, conforme afirma em seu livro BOLSON (2003: 127): "é uma obra de planejamento dinâmico que descreve um empreendimento, projeta estratégias operacionais e de inserção no mercado e prevê os resultados financeiros". Ainda segundo BOLSON (2003: 127): ‘a…

pois trata-se de um documento de planejamento, elaborado de acordo com as necessidades de cada empreendimento. Contém informações sobre o conceito do negócio, os riscos, os concorrentes, o perfil da clientela, as estratégias de marketing, bem como todo plano financeiro que viabilizará um novo negócio. Além de ser um ótimo instrumento de apresentação do negócio. 2. APRESENTAÇÃO Nosso negócio, criado em janeiro de 2013, tendo suas atividades operacionais iniciadas em março de 2013,…

oportunidades de atuação, já que praticamente todos os tipos de negócios ou empreendimentos demandam serviços administrativos. Trata-se de profissional que atua nas áreas vitais da organização com formação ampla que permite trabalhar nas áreas de marketing, produção/operações, finanças e gestão de pessoas. As atribuições do profissional formado em Administração estão alinhadas com o conceito de Administração como ciência, que é “tomar decisões sobre objetivos e recursos…