Planejamento Operacional De Marketing

entre si e com as empresas. O grande desafio é planejar ações de marketing digital comtemplando os vários meios e tecnologias existentes. Para um planejamento de marketing no e-commerce é adequado a realização de uma pesquisa de mercado e uma análise S.W.O.T. identificando suas oportunidades, suas ameaças, seus pontos fracos e fortes. Parte da estratégia de marketing para um e-commerce parte, principalmente, de um plano de marketing bem estruturado. Hoje é possível acompanhar o…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO TECNOLOGIA EM MARKETING CLEBER OLIVEIRA LOPES FUNDAMENTOS DE MARKETING Uberlândia 2012 CLEBER OLIVEIRA LOPES FUNDAMENTOS DE MARKETING Trabalho apresentado ao Curso Tecnologia em Marketing da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Fundamentos de Marketing. Prof. Fabiano Galão Uberlândia 2012

| | |Neste trabalho os alunos deverão desenvolver a análise do plano de negócio da empresa e escolher um tipo de | | |produção ou operação para elaborar um planejamento de produção/operação, com o objetivo de aperfeiçoar o processo | | |atual. | | |

Margarida M. Krohling Kunsch Conceitos básicos de planejamento Ao mesmo tempo em que constitui uma função básica e administração geral e um instrumento de gestão em busca da eficiência, eficácia e efetividade das organizações, o planejamento é também um campo de estudos com aplicações nas mais diversas áreas do conhecimento. No contexto das organizações, o planejamento ocorre em três níveis:    Estratégico Tático Operacional Estratégico – Ocupa o topo da pirâmide,…

PLANEJAMENTO E GESTÃO DE COOPERATIVAS I-PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NAS COOPERATIVAS 1-Planejamento Estratégico É a metodologia administrativa que permite estabelecer a direção otimizada a ser seguida pela cooperativa, visando ao maior grau de interação com os fatores externos, que não são controlados pela cooperativa É, justamente, essa interação entre fatores controláveis – internos- e os fatores não controláveis – externos – pela cooperativa que consolida o contexto…

[pic] Projeto Empreendedorismo, Gestão e Tecnologia da Informação Área: Gestão Cursos: Administração de Empresas, Administração em Marketing, Negócios Internacionais, Ciências Contábeis, Economia Empresarial, Secretariado, Sistema de Informação e Turismo 2008 GESTÃO EMPRESARIAL 1 – Administração de Recursos Humanos. A administração de Recursos Humanos (RH) representa todo o esforço da organização, no sentido de…

ineficiência, prejuízo à produção, déficit orçamentário. Podem trabalhar em diversas áreas das empresas: material, marketing, produção, organização e métodos, recursos humanos, administração financeira. Passam por várias etapas dentro de uma empresa, podendo trabalhar como analistas, exercer chefias intermediárias, gerência, coordenação, direção superior; atuar em pesquisa e planejamento, assessoria e consultoria. Quais as características necessárias? É necessário ter boa capacidade de…

Plano de negócios Atividade 1 1. Defina e descreva a importância do planejamento para as empresas 2. Defina planejamento Estratégico. 3. Diferencie planejamento e planejamento estratégico. 4. O que é plano de negócios? 5. Qual o objetivo de um plano de negócios? 6. Por que fazer plano de negócios? 7. Para quê fazer um plano de negócios? 8. Quais as vantagens da criação de um plano de negócios? 9. Quem deve fazer um plano de negócios? 10. Qual a estrutura de um plano de negócios?

ESTRUTURA 3 6.2.1 A Importância do Plano de Negócios 3 6.2.2 Estrutura e Características de um Plano de Negócios 3 6.3 PLANO DE MARKETING 3 6.3.1 Análise de Mercado 3 6.3.1.1 Análise da Indústria/Setor 3 6.3.1.2 Segmentação de Mercado 3 6.3.1.3 Análise SWOT do produto/serviço 3 6.3.1.4 Análise da Concorrência 3 6.3.2 Estratégia de Marketing 3 6.3.2.1 Composto de Marketing ou “4 P´s” 3 6.3.3 Pesquisa 3 6.4 PLANO FINANCEIRO 3 6.4.1 Investimento Inicial 3 6.4.2 Projeção e…

................................20 4.1.1.3 Fornecedores..............................................................................................................21 4.2 PLANO DE MARKETING ........................................................................................ 22 4.2.1 Composto ou mix de marketing .....................................................................................23 4.2.2 Produto ...............................................................................