Gestão

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Projeto Empreendedorismo, Gestão e Tecnologia da Informação
Área: Gestão Cursos: Administração de Empresas, Administração em Marketing, Negócios Internacionais, Ciências Contábeis, Economia Empresarial, Secretariado, Sistema de Informação e Turismo

2008
GESTÃO EMPRESARIAL

1 – Administração de Recursos Humanos. A administração de Recursos Humanos (RH) representa todo o esforço da organização, no sentido de atrair profissionais no mercado de trabalho, prepará-los, adaptá-los, desenvolvê-los e incorporá-los de forma permanente ao esforço produtivo e utilizar adequadamente o profissional de que uma organização necessita. A administração de Recursos Humanos tem-se esforçado muito para acompanhar a evolução da teoria administrativa. Nos últimos anos houve pesada carga retórica humanística, buscando modelos alternativos para a forma como as pessoas são devidamente administradas, A influência da psicologia e sociologia organizacional muito contribui para a melhoria das relações patrão-empregado e para a descoberta de novos padrões de administração de pessoas. Algumas empresas foram bem-sucedidas no uso de modelos participativos na solução de problemas administrativos. A preocupação em mudar começou com a necessidade de dar à Função Pessoal maior status, tornando-a mais destacada no conjunto de funções de uma empresa e aumentando sua expressão no processo de decisão gerencial. A administração de Recursos Humanos tem sido descrita como a função de planejar, coordenar e controlar a obtenção da mão-de-obra necessária à organização. O homem certo, no lugar certo é um conceito clássico de Recursos Humanos. Executivos de linha têm-se mostrados satisfeitos com as tarefas desempenhadas pela função de Recursos Humanos, porém sempre abordam a falta de entendimento do complexo global que compõe a organização. A importância de uma visão sistêmica pode ser sumarizada