Planejamento Operacional De Loja De Roupas

...........................10 2.2 Estratégias Promocionais....................................................................10 2.3 Localização de Negócio......................................................................10 3. Plano Operacional.................................................................................10 3.1 Layout ou Arranjo Físico....................................................................10 3.2 Capacidade Produtiva/Comercial/Serviços...............

Guilherme mouro José Rodolfo Marlon Barbosa 1. Projeto de criação da empresa Razão social: Exclusiva LTDA. Nome fantasia: “Exclusiva”. Slogan: “Moda Inspirada em você”. Logo: Endereço: Praça Manoel Inácio Peixoto nº 96, loja 07, Centro. Cataguases/MG. Telefone: (32) 3372-6783. Email: exclusiva2014@hotmail.com Facebook: facebook.com/exclusiva2014. Site: www.exclusiva2014.com.br 2. Organograma 3. DESCRIÇÃO DA EMPRESA A “Exclusiva”…

segmento. Ate que surgiu a idéia de abrir uma loja de roupas, o nome da loja foi um sorteio entre os nomes das filhas para que não existisse briga entre elas, e o nome sorteado foi da filha Karina. O nome então da loja ficou Karina Noivas. Há 16 anos no mercado a loja se especializou em alugueis de roupas para casamentos, mas com um nicho maior para noivas, conquistou ao longo do tempo qualidade e experiência oferecendo uma linha completa de roupas e acessórios sociais para atender…

Natalia Mariano Pereira – Tia – 71414118 Ronaldo Petrucelli – Tia - 71400087 Análise de Desempenho Empresarial: Lojas Renner e Magazine Luiza São Paulo 2014 2 Instituto Presbiteriano Mackenzie Pós- graduação Controladoria Juliana dos Santos Faria – Tia – 71400141 Natalia Mariano Pereira – Tia – 71414118 Ronaldo Petrucelli – Tia - 71400087 Análise de Desempenho Empresarial: Lojas Renner e Magazine Luiza Trabalho de pós-graduação, Instituto Presbiteriano Mackenzie, curso de…

Metas 37 ANÁLISE DE MERCADO 38 ASPECTOS OPERACIONAIS 41 ASPECTOS FINANCEIROS 59 CONSIDERAÇÕES FINAIS 68 ANEXO A 73 ROTEIRO DE ATIVIDADES 73 CRONOGRAMA 78 ANEXO B 82 RELATÓRIO - O Empreendedorismo no Brasil 82 RELATÓRIO - O Empreendedorismo no Brasil 82 DEFINIÇÕES DO NEGÓCIO 87 DEFINIÇÕES DO NEGÓCIO 87 SUMÁRIO EXECUTIVO Esse Plano de Negócios descreve o planejamento para implantação e estudo…

UNIVERSIDADE LUTERANA DO BRASIL CURSO DE ADMINISTRAO EAD RACHEL FERNANDES SANCHES ESTUDO DE VIABILIDADE PARA A ABERTURA DE EMPRESA DE ROUPAS FEMININAS NA CIDADE DE VIANPOLIS-GO Nome do Tutor Presencial VERONICA JEOVANA DO NASCIMENTO Nome do Tutor Virtual Luziane de Lima Carneiro Nome do Professor Regente Marcos Geronimo Longoni Nome do Plo AMIR RODOVALIO Anpolis-GO 2012/4 SUMRIO TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc3418612111 Introduo 4 HYPERLINK l _Toc3418612122 Descrio das…

de qualidade a preço competitivo, diferenciando-se ao proporcionar peças combinadas em conjuntos coordenados de roupas e acessórios, conforme os diversos Estilos de Vida . Essa é a estratégia da Lojas Renner, baseada no conceito de Lifestyles (Estilos de Vida), eixo principal do desempenho empresarial da Companhia. “ Você tem seu estilo. a Renner tem todos”. O posicionamento da Lojas Renner valoriza o conceito de Lifestyle, numa relação direta com o diferencial Renner de entender,…

TABELA 01 – RECEITA OPERACIONAL BRUTA.............................................17 TABELA 02 – FORNECEDORES.......................................................................22 TABELA 03 – 5W2H...........................................................................................30 1. INTRODUÇÃO O intuito desse trabalho é sugestionar melhorias nos processos administrativos da rede de lojas Sunpeak, com base nas teorias da administração. A Sunpeak é uma loja voltada…

INTRODUÇÃO 1- Considerações sobre a logística Devido à sua complexidade operacional e impacto direto nos resultados das grandes empresas - sejam estes financeiros, de vendas ou marketing – a logística tem recebido continuamente maior importância no âmbito do planejamento estratégico destas corporações. O aumento das particularidades e dificuldades dos mercados, conseqüência de uma maior gama de produtos ofertados, maior freqüência de entregas, alto custo da manutenção de…

Universidade Anhanguera-Uniderp, sob a orientação da professor-tutor a distância Luis Manuel Palmeiras e a professora-tutora presencial Rute Nelma da Silva. São Luis - Maranhão Junho - 2013 SUMÁRIO 1. Planejamento (Etapa 3, Passo 2). 2. Roteiro de execução (Etapa 4, Passo 2). Anexos 3. Relatório sobre Empreendedorismo (Etapa 1, Passo 3). 4. Respostas e decisões sobre negócios (Etapa 2, Passo 4