Planejamento Operacional Comercio

5.1 GERENTE DE CONTROLADORIA 5.1.1 Participar das atividades relacionadas com o planejamento estratégico da empresa, levantando e analisando as informações relevantes sobre o cenário econômico-financeiro, visando contribuir para a elaboração de planos de ação que levem a empresa a atingir seus objetivos. 5.1.2 Estabelecer modelos de análises nas áreas de Planejamento Estratégico – Análise Gerencial – Contabilidade – T.I.. 5.1.3 Supervisionar as atividades da controladoria, visando…

Alinhamento Estratégico da Tecnologia da Informação Planejamento e Alinhamento Estratégico Prof. Daniel de Araújo Martins HIPERCOMPETIÇÃO “A economia do comércio eletrônico e da Internet estimulam uma competição muito maior do que a que existia na economia do passado”. (LUCAS Jr, 2006, p.16) Diminuição do tempo de resposta Mudança no perfil das Organizações Mudança no perfil do Administrador Elevada taxa de depreciação dos recursos Tempo de sustentação da Vantagem Competitiva menor…

MÓDULO 2 – OS SISTEMAS DE INFORMAÇÃO PARA OPERAÇÕES DAS EMPRESAS E O COMÉRCIO ELETRÔNICO VISÃO GERAL DO MÓDULO O objetivo deste módulo é descrever como os sistemas de informação apoiam as funções organizacionais de marketing, manufatura, administração de recursos humanos, contabilidade e finanças. Ele também oferece um entendimento da importância do comércio eletrônico e do papel que a Internet está desempenhando na evolução de e-commerce para empresas que fazem negócios nos mercados…

grande quantidade de produtos e serviços. Os consumidores compram cupons com 50% de desconto ou até mais. Os sites que mais se destacam neste segmento são: Peixe Urbano e Groupon. COMÉRCIO ELETRÔNICO NO BRASIL O comércio eletrônico é um complemento para o varejo tradicional, as empresas precisam integrar o comércio eletrônico em suas operações para aumentar seu faturamento, reforçar sua marca, melhorar o relacionamento com o cliente, além de aumentar e melhorar o banco de dados, bem…

objetivo ,usando a tecnologia e meu planejamento 3) Como se classificam os sistemas de informação? Por amplitude suporte ,níveis organizacionais e por papel de sistema 4)Quais são as principais funções de um sistema operacional ? Sistema integrado de programas que gerencia as operações da CPU ,controla os recursos E as atividades de entrada/saída e armazenamento e fornece apoio a medida que o PC executa os aplicativos. 5) O que é um sistema operacional multitarefa e um…

PLANEJAMENTO DA AÇÃO EMPRESARIAL Etapa 1 (Passo 1) Segundo Chiavenato ¨Planejar significa que os administradores pensam antecipadamente em seus objetivos e ações, e que seus atos são baseados em algum método, plano ou lógica, e não em palpites. São os planos que dão à organização seus objetivos e que definem o melhor procedimento para alcançá-los¨. Ele define o planejamento como: Planejamento Estratégico que tem o conteúdo genérico e sintético onde o prazo é de longo tempo e a visão da

níveis hierárquicos de estratégia de planejamento. Explique onde ocorre o segundo nível e como o planejamento é desenvolvido nesse nível. Tema 03 Questão 01 - Existem várias formas de organizar o trabalho em uma empresa, ou seja, definir o desenho organizacional. Com esse entendimento, explique como poderemos tornar uma organização mais rápida na tomada de decisão enfocando o cliente. Tema 04 Questão 01 - A estratégia da produção é empregada em um planejamento que tem por…

Este trabalho tem como principal objetivo abordar a importância e conceito do Planejamento Empresarial, apresentando as diferenças e conceitos de Planejamento Estratégico, Planejamento Tático e Planejamento Operacional, também abordaremos um pouco sobre a importância da Organização Empresarial, e a Direção da ação Empresarial. Processo Administrativo: Planejamento da ação empresarial PLANEJAMENTO - DEFINIÇÃO Planejamento é um processo contínuo e dinâmico que consiste em um conjunto…

- DASP, e em outros centros de estudos, resolveram aparelhar o governo e a administração. Foram criados novos processos da administração pública federal. APLICABILIDADE DE UM PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO Assim como em qualquer empresa tanto de serviços como de comercio, ou até na área industrial o planejamento orçamentário é necessario,é preciso que seja muito bem planejado e para isto é fundamental uma estratégia.Pois a estratégia de uma empresa afeta o planejamneto de…

distribuidores,representantes,etc... A maioria das empresas utilizam intermediários para viabilizar o canal de distribuição escolhido porque existem algumas vantagens nisso,uma vez que “por meio de seus contatos”,experiência,especialização e escala operacional,os intermediários geralmente oferecem à empresa mais do que ela conseguiria por conta própria (Kotler,Armstrong,2004). Existem basicamente duas formas de distribuição:direta e indireta.A direta acontece quando a empresa que está…