Planejamento Operacional Capacidade Produtiva Insumos

No nível operacional se coloca em prática as tarefas, foco mais micro. De curto prazo, programação e controle da produção. Objetivos estratégicos da produção: Contribuir para que se atinja os objetivos organizacionais a longo prazo. Responsabilidade direta com a administração da produção. Gestão eficaz das atividades desenvolvidas por uma empresa, visando atender seus objetivos de curto, médio e longo prazo. Assunto: Funções gerenciais da Administração da Produção.…

funções 23 3.3.2 PONTOS FRACOS 24 3.3.2.1 Controle do Imobilizado 24 3.3.2.2 Controle de mecânica 24 3.3.2.3 Controle de insumos 24 3.3.2.4 Controle de combustíveis e lubrificantes 25 3.3.3 AMEAÇAS 25 3.3.4 OPORTUNIDADES 25 3.4 SUGESTÕES E RECOMENDAÇÕES 26 3.4.1 Planejamento Operacional 26 3.4.2 Controle do imobilizado 27 3.4.3 Controle de estoques em geral 28 3.4.4 Controle de custos 29 3.4.5 Controle…

UNIDADE DE ENSINO: POLO ADVENTISTA CURSO: ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA: PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS NOVEMBRO 2014 UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP ADMINISTRAÇÃO – TURMA N 60 PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO Trabalho apresentado para avaliação na disciplina de Planejamento e Controle de Produção do curso de Administração, turno da noite, da Universidade Anhanguera Uniderp, ministrado pelo professor Jefferson Herbe.

não está. É composto dos seguintes processos: planejar o gerenciamento do escopo, coletar os requisitos, definir o escopo, criar a EAP, validar o escopo, controlar o escopo. O gerenciamento dos custos do projeto reúne os processos envolvidos em planejamento, estimativas, orçamentos, financiamentos, gerenciamento e controle dos custos, de maneira que o projeto possa ser concluído dentro do orçamento aprovado. Os processos são: planejar o gerenciamento dos custos, estimar os custos,…

5.3. Excesso de interrupções (deve-se balancear relação pessoal e importância do que se tem a fazer); 5.4. Excesso de telefonemas; 5.5. Excesso de reuniões (geralmente não levam a resultado algum e são marcadas de última hora, o que atrapalha o planejamento das pessoas); 5.6. Tendência à procrastinação (quando a tarefa é difícil, longa ou complexa as pessoas vão deixando para depois). 6. Ferramentas para administração do tempo: 6.1. Para o excesso de tarefas: A primeira coisa a fazer é…

Planejamento e Controle da Produção I 7o EGP – Noturno 08/03/2013 Capítulo X – Administração da Produção Nigel Slack Natureza do Planejamento e Controle – é projeto da operação produtiva. O projeto estabelece a forma física e a estrutura da produção. Dentro dos limites impostos pelo projeto, uma operação deve operar continuadamente. Assim, o planejamento e controle preocupa-se em gerenciar as atividades da operação produtiva de modo a satisfazer a demanda dos consumidores. Toda…

organizados. Os processos são organizados por áreas de conhecimento que serão melhores detalhados nas seções seguintes. Riscos Esta área descreve os processos relativos à realização do gerenciamento de riscos em um projeto. Temos cinco processos de planejamento e um de controle. O processo desta área de conhecimento tem como objetivo determinar como os riscos serão identificados, analisados e como as respostas serão planejadas e como risco será planejado, criam uma lista de riscos…

simples o PPCP planejamento, programação, e controle de produção, abordando desde seus conceitos básicos até como funciona cada uma de suas funções e mostrar como o PPCP é de fundamental importância para o sucesso das empresas em um mercado tão competitivo. Etapa 01: Aula-tema: Planejamento e Controle da Produção (PCP). Passo 1 (Individual) Pesquise, no livro-texto da Bibliografia Básica da disciplina, e anotar: os mais relevantes dados, informações e conceitos sobre o…

que soube como encaminhar o grupo e também acreditar no potencial de cada um, obrigado. Resumo Na segunda etapa do planejamento, a preocupação é comparar as informações da análise ambiental com os recursos da empresa a fim de verificar as reais oportunidades existentes para obtenção do crescimento e melhoria da eficiência, os objetivos formam a base do planejamento. A documentação dos pedidos é importante para instruir os operadores na separação dos pedidos, contendo…

Atividade Avaliativa 2 – Planejamento e Controle da Produção 1) O objetivo básico do Planejamento Agregado da Produção é estabelecer os níveis de produção, as dimensões da força de trabalho e os níveis de estoque necessários para atender a previsão de demanda. Os produtos são agregados, formando famílias de itens semelhantes. 2) As políticas alternativas para influenciar o nível de produção são aquelas que servem para aumentar ou diminuir a capacidade produtiva de uma empresa,…