Planejamento Nivel Organizacional

PLANEJAMENTO ORGANIZACIONAL ADM Também é responsabilidade do gerente decidir onde a empresa pretende estar e que caminhos deve seguir para alcançar o futuro desejado. O FUTURO É INCERTO! “Nenhum plano de batalha sobrevive ao contato com o inimigo.” Colin Powell PLANEJAMENTO ORGANIZACIONAL ADM ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Conjunto de decisões e ações empregados na formulação e implementação de planos estratégicos e/ou de negócios, que possam favorecer a empresa a se adequar…

negócios, a maior parte do pensamento convencional sobre planejamento estratégico, ou seja, o estabelecimento de metas e a formulação de planos para atingi-las, é mal conduzida e às vezes obsoleta. Muitas organizações perdem tempo excessivo e energia intelectual preciosa tentando planejar e fazer um prognóstico de seu futuro. Assim as organizações desenvolvem vários planejamentos para alcançar seus objetivos, sendo o primeiro o planejamento estratégico. Explique os princípios e…

de Administração – 2014 Planejamento e estratégia organizacional Prof. Jésus L Gomes Parte 3.1 Objetivos de aprendizagem PLANEJAMENTO E ESTRATÉGIA Definir planejamento e discutir a sua importância para a administração Distinguir diferentes tipos e planos e descrever o papel dos objetivos no planejamento Compreender o processo de administração estratégica Aprender a usar a matriz SWOT como ferramenta de análise estratégica Apresentar as estratégias de nível corporativo e…

negócios, a maior parte do pensamento convencional sobre planejamento estratégico, ou seja, o estabelecimento de metas e a formulação de planos para atingi-las, é mal conduzida e às vezes obsoleta. Muitas organizações perdem tempo excessivo e energia intelectual preciosa tentando planejar e fazer um prognóstico de seu futuro. Assim as organizações desenvolvem vários planejamentos para alcançar seus objetivos, sendo o primeiro o planejamento estratégico. Explique os princípios e…

→ PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE GESTÃO DE PESSOAS Missão A missão representa a razão da existência de uma organização, que envolve os objetivos essenciais do negócio e esta geralmente focalizada fora da empresa, no atendimento a demandas da sociedade, do mercado ou do cliente. É importante conhecer a missão, porque se as pessoas não sabem por que ela existe e para onde pretende ir, elas jamais saberão qual o melhor caminho a seguir. Contudo a missão funciona como o propósito de orientador para as

PLANEJAMENTO E ESTRATÉGIA 1 – Fundamentos do planejamento “As organizações se definem em torno de objetivos. No entanto, para alcançá-los, suas atividades devem seguir determinada ordem ou padrão, ou seja, devem seguir um plano. Cabe aos administradores decidir qual rumo a organização deve seguir e formular as estratégias e os planos necessários para alcançar os objetivos. Essas decisões são parte da função de planejamento e são essenciais para que a organização possa crescer…

Planejamento Introdução As organizações contemporâneas atuam em ambientes cada vez mais dinâmicos, complexos e competitivos. Nesse contexto, para sobreviver, as organizações necessitam de um rumo, de uma direção. É por meio do planejamento que os administradores definem par onde a organização deve caminhar e como lá chegar. É claro que nem todas têm um planejamento formal; no entanto, o planejamento seja formal ou informal, é fundamental para que as organizações sejam capazes de responder

sobre informação que devem ser analisados pela empresa para aumentar a eficiência e aprimorar a responsividade são os sistemas empurrados versus sistemas puxados. Os sistemas empurrados exigem uma informação no formato de sistemas elaborados de planejamento de materiais, tais como MRP (Material Requirement Planning), para criar e acompanhar a programação da produção, programação para fornecedores como tipos de peças, quantidades e prazos de entrega e redução de custos. Os sistemas…

ultrapassado, pois a administração – enquanto ciência e técnica – cresceu e se desenvolveu sendo um saber eficaz na interpretação de objetivos organizacionais. Por essa razão, existem diversas maneiras de se conceituar a administração. Esta pode ser, ao mesmo tempo, os processos de planejamento, de organização, de controle e de liderança de pessoas e recursos organizacionais para atingir determinados objetivos. Atualmente, os conceitos de administração citados até agora se ampliaram,…

Estrutura Organizacional  A Organização da empresa, é definida como a ordenação e agrupamento de atividades e recursos, visando ao alcance dos objetivos e resultados estabelecidos.  Para a adequada organização de uma empresa, pode-se considerar o desenvolvimento de alguns aspectos: estrutura organizacional  rotinas e procedimentos administrativos   Além da organização da empresa, o administrador tem três outras funções básicas:  planejamento…