Planejamento Nivel Organizacional

............................................................................... 04 DEFINIÇÃO DE PLANEJAMENTO...................................................... 06 Planejamento Estratégico........................................................................... 07 Planejamento Tático................................................................................... 07 Planejamento Operacional.......................................................................... 08 Leituras

12/05/2015 Planejamento • Planejamento: ato ou efeito de planejar • Planejar: fazer um plano ou planta de; projetar; traçar; fazer o planejamento de; elaborar um plano ou roteiro de; programar. Aurélio (2013) Estratégia A palavra estratégia tem sua origem no grego, e significa “arte do general”, referindose às habilidades dos militares em comandar e definir as ações das tropas, designando o caminho da vitória em uma guerra. 1 12/05/2015 Características do Planejamento Estratégico…

moderna: Interdependência; Tecnologia da informação (TI); Diminuição do tamanho das organizações; Valorização do cliente; Ecologia e qualidade de vida. “Administração é o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso dos recursos organizacionais para alcançar determinados objetivos de maneira eficiente e eficaz.” (CHIAVENATO, 1999). “Administrar é o processo de tomar decisões, realizar e alcançar ações que utilizam recursos para alcançar objetivos.” (MAXIMIANO,…

Departamento de Ciência da Informação Planejamento Tático Profa. Marta Valentim Marília 2008 Planejamento É um processo desenvolvido com o objetivo de alcançar uma determinada situação almejada, de modo mais eficiente e eficaz, otimizando esforços e recursos existentes na organização. Para isso, existem diversos níveis de planejamento praticados por uma organização. O planejamento é um processo gerencial, ou seja, pensar em planejamento significa, portanto,…

Melhorias Contínuas nas atividades do negócio. O gerenciamento e a administração focados na Medição de Desempenho dentro da organização. 3.Dedicação para o desenvolvimento de Vantagem Competitiva baseada em qualidade do produto superior e máximo nível de serviços ao cliente. 4. Utilização de Sistemas de Informação do negócio integrados, ligando pessoas e processos em tempo real. 5. Flexibilidade, Velocidade de Entrega, Tecnologia e Produto disponível no mercado mundial.…

negócios, a maior parte do pensamento convencional sobre planejamento estratégico, ou seja, o estabelecimento de metas e a formulação de planos para atingi-las, é mal conduzida e às vezes obsoleta. Muitas organizações perdem tempo excessivo e energia intelectual preciosa tentando planejar e fazer um prognóstico de seu futuro. Assim as organizações desenvolvem vários planejamentos para alcançar seus objetivos, sendo o primeiro o planejamento estratégico. Explique os princípios e…

negócios, a maior parte do pensamento convencional sobre planejamento estratégico, ou seja, o estabelecimento de metas e a formulação de planos para atingi-las, é mal conduzida e às vezes obsoleta. Muitas organizações perdem tempo excessivo e energia intelectual preciosa tentando planejar e fazer um prognóstico de seu futuro. Assim as organizações desenvolvem vários planejamentos para alcançar seus objetivos, sendo o primeiro o planejamento estratégico. Explique os princípios e…

Fundamentos de Gestão ÁREAS ORGANIZACIONAIS Produção e operação → Planejamento, processo, instalação, organização, planejamento de produção, administração de estoque, controle e compras; Comercial e marketing → Pesquisa de mercado, produto, preço, distribuição, comunicação em vendas; Financeira → Informação de gestão, analise, investimento, financiamento, distribuição de dividendos; Recursos humanos → Implementação de politica e procedimento, planejamento dos recursos…

Capítulo 07 - Fundamentos do Planejamento : Fundamentos do Planejamento O planejamento tem como sua maior função administrativa definir os objetivos e decidir como todas as tarefas serão executadas. Os Objetivos do planejamento é buscar melhor resultado nas ações. Planejar significa olhar enxergar os erros futuros que possam acontecer e evita-los futuramente. Existem três tipos de plamejamento: 1- Conservador. Voltado para estabilidade e para a manutenção da situação existente.

Resumo Apostila: Planejamento e Estratégia Organização Rio de Janeiro, RJ. Setembro – 2013 Planejamento e Estratégia As organizações atuais, para sobreviver, necessitam de um rumo, por meio do planejamento que os administradores definem para onde a organização deve caminhar para isso. Seja formal ou informal o planejamento é fundamental para que as organizações sejam capazes de responder com eficácia aos desafios. Fundamento de Planejamento…