Planejamento Nivel Organizacional

Definições .................................................................09 2.2 – Planejamento Estratégico, Tático e Operacional ..........................09 2.2.1- Planejamento Estratégico - Tarefa/Atividade ...........................10 2.2.2- Planejamento Tático – Nível Departamental..........................11 2.2.3 – Planejamento Operacional – Nível institucional ...............12 2.3 – A Importância do Planejamento na Gestão Empresarial.....13 3.0 – Conclusão…

Atlas, 1990) Estrutura Organizacional Organização da empresa é definida como a ordenação e agrupamento de atividades e recursos, visando ao alcance dos objetivos e resultados estabelecidos. Para a adequada organização de uma empresa, pode-se considerar o desenvolvimento de alguns aspectos: • estrutura organizacional • rotinas e procedimentos administrativos Além da organização da empresa, o administrador tem três outras funções básicas: • planejamento da empresa,…

– PROCESSOS ADMINISTRATIVOS...........................................................................05 2.1- EFICIÊNCIA E EFICÁCIA..............................................................................................06 3 - ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS E ORGANOGRAMAS..................................08 3.1 – VERTICALIZAÇÃO E HORIZONTALIZAÇÃO.........................................................08 4 – SISTEMAS MECANICOS E…

considerar a interferência denominada ruído, que compreende qualquer coisa que se mova na canal que não sejam os sinais ou mensagens reais desejados pelo emissor. Portanto, nesse momento deve-se verificar até que ponto a forma de estrutura organizacional atende às necessidade de comunicação da empresa. Para tanto, são apresentados alguns aspectos básicos do sistema de comunicação nas empresas. A – Esquemas de comunicação De maneira genérica, existem dois tipos diferentes de…

CONCEITOS DE PLANEJAMENTO: Planejar é o processo de determinar como a organização deverá alcançar seus objetivos. É determinar como a organização deverá ir para onde se deseja chegar. Planejar é o ato de determinar os objetivos da organização e os meios para alcança-los. Planejar é decidir antecipadamente aquilo que deve ser feito, como fazer, quando fazer e quem deverá fazer. Planejar é o processo de estabelecer e de determinar o que deve ser feito para alcançá-los. AS TRES ORIENTAÇÕES PARA

crescimento e a novas oportunidades de mercado que possam facilitar no planejamento estratégico da empresa. O clima organizacional pode ser definido como os reflexos de um conjunto de valores, comportamentos e padrões formais e informais, internos e externos que existem em uma organização (cultura) e, representa a forma como cada colaborador percebe a empresa e sua cultura, e como ele reage a isso. Resumindo, clima organizacional é a percepção coletiva que as pessoas têm da empresa,…

ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA PLANEJAMENTO O trabalho do administrador não se restringe ao presente, ao atual, ao corrente. Ele precisa extrapolar o imediato e se projetar para frente. O administrador precisa tomar decisões estratégicas e planejar o futuro de sua organização. Ao tomar decisões, o administrador configura e reconfigura continuamente a sua organízação ou a unidade organizacional que administra. Ele precisa saber em qual rumo deseja…

processo de fazer com que as coisas sejam executadas pelo processo administrativo que englobam atividades administrativas conhecidas como planejamento, organização, liderança e controle, garantindo a realização de objetivos por meio da aplicação de recursos. Modelo de Gestão As estruturas organizacionais devem ser cridas de acordo com os objetivos e estratégias estabelecidas pela empresa. Ela é uma ferramenta para alcançar as…

negócios, a maior parte do pensamento convencional sobre planejamento estratégico, ou seja, o estabelecimento de metas e a formulação de planos para atingi-las, é mal conduzida e às vezes obsoleta. Muitas organizações perdem tempo excessivo e energia intelectual preciosa tentando planejar e fazer um prognóstico de seu futuro. Assim as organizações desenvolvem vários planejamentos para alcançar seus objetivos, sendo o primeiro o planejamento estratégico. Explique os princípios e…

Presencial: Maristela Imolesi Meireles. Uberlândia – MG Setembro/2012 Índice Introdução _______________________________________________________________03 Desenvolvimento __________________________________________________________03 Planejamento _____________________________________________________________03 Organização ______________________________________________________________04 Direção __________________________________________________________________06 Controle…