Processos

Curso Curso Superior Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Período Letivo 2011/2
Semestre 1º Sem Disciplina
DMI802 PROCESSOS GERENCIAIS
Nome Tutor Presencial Luana D´Almeida
Nome Professor EAD Me.Luiz Manuel Palmeira
Nome Aluno(a) Renata Rafaela Ramos Rodrigues RA 3328540631

ORIENTAÇÕES
Atividade Avaliativa Questionário – Disciplina PROCESSOS GERENCIAIS

Questões Dissertativas
Questão 1 (0,3)
No mundo dos negócios, a maior parte do pensamento convencional sobre planejamento estratégico, ou seja, o estabelecimento de metas e a formulação de planos para atingi-las, é mal conduzida e às vezes obsoleta. Muitas organizações perdem tempo excessivo e energia intelectual preciosa tentando planejar e fazer um prognóstico de seu futuro. Assim as organizações desenvolvem vários planejamentos para alcançar seus objetivos, sendo o primeiro o planejamento estratégico. Explique os princípios e fundamentos que uma organização se baseia para elaborar o seu planejamento estratégico para a definição dos seus rumos e missão.
O Planejamento realizado no nível institucional da empresa recebe o nome de Planejamento Estratégico. Os Dirigentes, no nível institucional da empresa, estão totalmente voltados para a tarefa primária da empresa de se relacionar com o mercado e, com isso, se defrontar com a incerteza gerada pelos elementos incontroláveis e imprevisíveis do ambiente de tarefa da empresa e do ambiente geral. O planejamento Estratégico apresenta algumas características fundamentais como a Projeção no longo prazo, está voltado para as relações entre a empresa e seu ambiente de tarefa e envolve a Empresa como um todo. O Planejamento Estratégico é um conjunto de tomada deliberada e sistemática de decisões acerca de empreendimentos que afetam ou deveriam afetar toda empresa por longos períodos de tempos.

Questão 2 (0,2) Tema 2
Uma organização desenvolve vários planejamentos, sendo que um deles é tático. Explique de onde parte e como é desenvolvido o