Planejamento Na Produção De Chocolate

LISTA DE ILUSTRAÇÕES Figura 1 – Logo Ana Tereza Chocolates. 9 Figura 2 – OS 4PS DO MIX DE MARKETING. 10 Figura 3 – PRODUTOS ANA TEREZA. 11 QUADRO 1 – Diretrizes Organizacionais. 8 LISTA DE TABELAS TABELA 1 – PREÇOS E PRODUTO 12 TABELA 2 – COMO DESENVOLVER VÍNCULOS FORTES COM CLIENTES 16 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 5 2 CONCEITOS ENVOLVIDOS COM O TEMA 6 3 DESENVOLVIMENTO 8 3.1 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 8 3.2 TRABALHANDO OS 4PS 9

na Páscoa de 1988. Alexandre Costa, na época com 17 anos, revendendo chocolates de uma indústria, conseguiu uma encomenda de 2 mil ovos de 50 g. O que ele não sabia era que aquele tamanho estava fora de linha e que era impossível produzir ovos dessa gramatura. Com essa notícia e preocupado em não frustrar os clientes, o rapaz comprou a matéria-prima e, em uma loja especializada no ramo, conheceu uma senhora que fazia chocolates caseiros. Dona Creusa foi a primeira pessoa a confiar…

confeitaria produz dois tipos de bolos: chocolate e creme. Cada bolo de chocolate é vendido com um lucro de 4$ e cada bolo de creme com um lucro de 1$. Contratos impõem que sejam produzidos no mínimo 10 bolos de chocolate por dia e que o total de bolos fabricados nunca seja menor que 20. O mercado consome no máximo 40 bolos de creme e 60 de chocolate por dia. As máquinas de preparação disponibilizam 180 horas de operação todo dia, sendo que cada bolo de chocolate consome 2 horas de…

a fábrica de chocolates FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO Trabalho apresentado ao Curso Bacharelado em Administração módulo I-A da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Introdução à Contabilidade e Fundamentos da Administração. Orientador: Luciane de Paula Soutello Koetz Feira de Santana 2008 FANTÁSTICA, A FÁBRICA DE CHOCOLATES. Fantástica é uma empresa de alimentos: leite, chocolates, achocolatados

da SilvaComponente curricular: Planejamento Financeiro | [Commodity - Cacau no Brasil e no Mundo] | O Brasil desde o alvorecer do século passado foi destaque como um dos principais produtores mundial de cacau no mundo. Um fruto totalmente de origem brasileira, movimenta milhões de reais pelo mundo. Entre seus produtos finais, está o chocolate, a paixão de muitas pessoas em todo o mundo. | ETEC JOSÉ MARTIMIANO DA SILVA Componente curricular: Planejamento Financeiro…

ponto oferecendo os mesmos serviços.De inicio foi investido por volta de R$ 15.000,00, com quatro colaboradores, o salão de aproximadamente 40m². O cardápio com cerca de 50 sabores de tapiocas. Dentre estes sabores constatou-se que: morango com chocolate, coco com leite condensado e a tradicional com manteiga são os mais procurados. O publico alvo é amplo desde crianças até a 3ª idade, como trata-se de um produto com valor acessível, sendo assim é atendido todas as classes sociais.…

que envolve várias etapas, e são os “estágios iniciais da determinação da missão e os objetivos da organização no contexto de seus ambientes externo e interno.” (Wright; WRIGHT; KROLL; PARNELL, 2000, p.24) A administração estratégica integra o planejamento estratégico e a administração em um único processo, sendo que o primeiro torna-se uma atividade contínua em que os administradores são encorajados a pensar estrategicamente, focando na visão estratégica de longo prazo, assim como…

.......................................................15 2 1. INTRODUÇÃO Chocolove é uma empresa de chocolates, fabricamos bolos, ovos de páscoa e bombons em geral. Temos a missão de oferecer o melhor bombom e com o melhor preço para nossos clientes e revendedores. Nossa visão é ser uma empresa conhecida na cidade e no País, como a melhor e maior empresa no ramo de chocolates. Os nossos valores são: ética, respeito, honestidade, compromisso com o crescimento e resultados,…

Estados Unidos. A Cargill é uma empresa privada, multinacional, com sede no estado de Minnesota, EUA, cuja atividade é a produção e o processamento de alimentos. SUMÁRIO 1. Gerenciamento de Infraestrutura 05 2. Finanças em Projetos de TI 05 3. Economia e Mercado 06 4. Modelagem de Sistema de Informação 07 5. Gestão Estratégica de Recursos Humanos 07 6. Planejamento Estratégico de TI 08 Conclusão 09 Referências Bibliográficas 10 1. Gerenciamento de…

atendimento pré e pós-venda, flexibilidade, etc... Paralelamente a esta evolução do conceito de qualidade, surgiu a visão de que o mesmo era fundamental no posicionamento estratégico da empresa perante o mercado. Pouco tempo depois percebeu-se que o planejamento estratégico da empresa enfatizando a qualidade não era suficiente para seu sucesso. O conceito de satisfação do cliente foi então estendido para outras entidades envolvidas com as atividades da empresa. O termo Qualidade…