Planejamento Intermediario

Experiências Profissionais Técnico em Informática CEMIG - Belo Horizonte, MG Dezembro de 2013 - Presente Suporte técnico á usuários, atendimento de chamados e demandas relacionado á área da T.I.. Estagiário de Qualidade EPO - Engenharia Planejamento e Obras - Belo Horizonte, MG Maio de 2013 - Novembro de 2013 Atender aos requisitos de documentação da NBR ISO 9001 e SiAC; Manter permanentemente organizado documentos do SGQ (Sistema de Gestão da Qualidade) Atualizar o quadro…

O Processo Administrativo O planejamento, a organização a direção e o controle, considerados separadamente, constituem as funções administrativas; quando visualizadas no conjunto para o alcance dos objetivos, elas formam o processo administrativo. Os elementos do processo administrativo, (as funções), não são entidades separadas, mas parte integral de uma entidade maior. O processo administrativo quando visto de forma simplista apresenta as funções do administrador apenas como um…

ATIVIDADE DE ADMINISTRAÇÃO 1. Quais as 4 fases do processo administrativo? Cite duas Competências em cada fase que se apresenta na rosácea da administração. Controle, planejamento, organização, direção Controle: Visão Sistêmica e Holística, Convergência Planejamento: Proatividade e Visão Antecipada, Foco em Objetivos Estratégicos Organização: Eficiência e Eficácia, Desempenho Direção: Missão e Valores, Comunicação 2. Quais as 6 varia´veis básicas da empresa na teoria administrativa. …

contratação dos funcionários, estabelece as relações da empresa com contratados, tudo garantir que o conjunto de fatores seja responsável pelo sucesso da empresa. Definição 3 O administrador atua em empresas buscando desenvolver e aplicar planejamentos que visem o crescimento da empresa. O administrador deve liderar sua equipe de forma a alcançar os objetivos da empresa. Atua também no gerenciamento dos produtos da empresa, nas áreas de marketing e venda. Definição de ambiente…

Papel do Administrador Público Dentre os principais conceitos aprendidos na Teoria de Administração I, os tipos de planejamento são essenciais para um bom administrador saber as funções de uma organização ou empresa. Estratégico: Em resumo, pode-se dizer que é o processo de analisar uma organização como um todo como um sistema único e aberto, definindo seus rumos por meio de um direcionamento que possa ser monitorado nas suas ações concretas, utilizando-se, para tanto, de um instrumento…

Definição de planejamento: O dicionário Michaelis, define planejamento como: Ato de projetar um trabalho, serviço ou mais complexo empreendimento. Determinação dos objetivos ou metas de um empreendimento, como também da coordenação de meios e recursos para atingi-los; planificação de serviços. Sendo assim planejamento é um estudo de como e qual o caminho a seguir para chegar ao objetivo desejado. O planejamento deve ser elaborado pela alta direção da empresa e direcionado para…

CAPÍTULO 3 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 3.1 Conceitos de Planejamento Para Andrade (2002), o planejamento deve ser avaliado como um processo racional, sistemático, e flexível em todas as tomadas de decisões. Trata-se de um processo racional porque o mesmo é composto por uma sequencia de etapas, organizadas para um determinado fim. Sistemático, por formar um conjunto de ações interativas, interdependentes e holísticas. E por fim flexível porque no decorrer do período, mudanças…

hierárquico assumindo suas responsabilidades se tornando mais que um administrador e sim um condutor de negócios dentro da sua empresa; o supervisor esta focado mais para o operacional cuidando de rotinas e procedimentos; já um gerente esta em um nível intermediário cuidando da elaboração de planos táticos e organizacional; e um diretor esta voltado mais para um nível institucional voltado para o ambiente externo no mercado cuidado das demandas. Assim dependendo do nível em que ele se…

processo administrativo que isoladamente se resume em quatro passos: 1-Planejamento 2-Organização 3-Direção 4-Controle 1-O Planejamento: a função que determina quais são os objetivos, as metas que devem ser atingidas e como fazer para atingi-las, um modelo teórico para ação futura. (Onde, o que, quando e como). Começa com objetivos e define os planos. Planejar é organizar, dirigir, controlar. Existem 3 níveis de planejamento: -Estratégico: é genérico, aborda a empresa como uma…

separação entre propriedade e administração, competência técnica, impessoalidade, principio da hirarquia. 7. V V F V F V V 8. Intitucional- é o planejamento mais amplo e envolve toda organização como um sistema único e aberto. Intermediário- é o planejamento elaborado em cada departamento no nível intermediário da organização. Operacional- é o planejamento que se refere a cada tarefa ou atividade particular. 9. Projetado para longo prazo, definido pela cúpula da organização,…