ADMINISTRAÇÃO

1. A
2. C
3. B- Comportamental, pois focaliza-se nos aspectos humanísticos capazes de estimular a motivação individual existente nos participantes de uma organização.
4. F F F
5. V V V
6. Divisão do trabalho, profissionalização do funcionário, eficiência da organização, separação entre propriedade e administração, competência técnica, impessoalidade, principio da hirarquia.
7. V V F V F V V
8. Intitucional- é o planejamento mais amplo e envolve toda organização como um sistema único e aberto.
Intermediário- é o planejamento elaborado em cada departamento no nível intermediário da organização.
Operacional- é o planejamento que se refere a cada tarefa ou atividade particular.
9. Projetado para longo prazo, definido pela cúpula da organização, voltado para eficácia da organização.
10. APO é ferramenta administrativa usada por gerentes, supervisores e subordinados de uma empresa definem em conjunto suas metas comuns, essas medidas é como guias para a melhor operação e verificação da contribuição de cada um na empresa.
11. Tecnológicos, políticos, econômicos, legais, sociais, demográficos.
12. Consumidores ou usuários, fornecedores de recursos, concorrentes, agencia regulamentadoras.
13. Organização formal- objetivamente sendo racional e funcional representada por organograma, existem posições de autoridade e responsabilidade.
Organização informal- subjetiva em comunicar-se e inter-relacionar-se e dos processos de dar e receber.
14. Organização- serve para agrupar pessoas e estrutural todos os recursos organizacionais para atingir os objetivos predeterminados.
Função administrativa- são atividades básicas que devem ser desempenhadas para alcançar os resultados.
15. Racionalização do trabalho no nível operacional, eliminar o desperdício e as perdas, elevar a produtividade.
16. Principio do planejamento- substituir a improvisação pela ciência por meio do planejamento. Principio do preparo- aptidões, treiná-los para produzirem. Principio