Planejamento
O dicionário Michaelis, define planejamento como:
Ato de projetar um trabalho, serviço ou mais complexo empreendimento. Determinação dos objetivos ou metas de um empreendimento, como também da coordenação de meios e recursos para atingi-los; planificação de serviços.
Sendo assim planejamento é um estudo de como e qual o caminho a seguir para chegar ao objetivo desejado. O planejamento deve ser elaborado pela alta direção da empresa e direcionado para as ações do nível mais abaixo da cedia de comando.
Planejamento Estratégico
Quando realizamos o planejamento dentro de uma empresa no nível institucional, estamos dando o nome de planejamento estratégico. A tarefa realizada na empresa é de ser relacionar com o mercado de trabalho, sendo assim defrontamos com toda a incerteza que e gerada pelos elementos incontroláveis e imprevisíveis dentro de um ambiente tarefado na nossa empresa e em todo ambiente geral.
Tratando em um ambiente complexo, dinâmico, mutável e imprevisível, quase sempre temos tempo suficiente em que coletamos completamente as informações possíveis e todos os dados. O planejamento estratégico esta orientado para o futuro com um longo prazo, não temos informações e nenhum tipo de dados dentro do planejamento, e necessariamente haver uma dose de intuição muito boa, discernimento e julgamento.
Planejamento estratégico é o processo administrativo que proporciona sustentação metodológica para se estabelecera melhor direção a ser seguida pela empresa, visando ao otimizado grau de interação com os fatores externos, para atuar de forma inovadora e diferenciada. .(Planejamento estratégico, autor: Djalma de pinho Rebouças de oliveira, Ed. Atlas 28º edição)
Características do planejamento estratégico:
E projetado em um longo prazo: seu limiar quase sempre e coberto de 2 a 5 anos pela frente, existem alguns casos que chegam a cobrir entre 10, 15 ou 20 anos, dentro de um investimento longíssimo das empresas de