Planejamento Estratégico Vivo

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA EM ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Trabalho Final da Disciplina Planejamento Estratégico Rio de Janeiro 2015 Débora Costa Análise de Planejamento Estratégico da Empresa Natura Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. Rio de Janeiro 08/01/2015 Sumário 1- Introdução 1 2- Desenvolvimento 1 2.1- Visão, Missão e Valores 1 2.2- Estratégia Genérica 3 2.3- Análise…

pensamento moderno, a utilização de planos estratégicos ou de negócios é um processo dinâmico, sistémico, participativo e contínuo para a determinação dos objetivos, estratégias e acções da organização; assume-se como um instrumento relevante para lidar com as mudanças do meio ambiente interno e externo e para contribuir para o sucesso das organizações. É uma ferramenta que concilia a estratégia com a realidade empresarial. O plano de negócio é um documento vivo, no sentido de que deve…

envolve: Planejamento = Oganização Direção E controle Planejamento: Significa visualizar o futuro e traçar o programa de ação Organização: Significa a constituir o organismo social e material/técnico da empresa Direção: Significa conduzir e orientar pessoas Controle: Significa verificar se o que foi planejado e organizado foi, de fato, executado. Embora seja sequencial, o Processo Gerencial pode ter suas etapas invertidas ou feitas de forma simultânea (cíclico/dinâmico).…

.................................... 19 3.1 Caracterização da Empresa/Organização .................................................................... 19 3.2 Missão e Visão da Vivo ................................................................................................... 20 3.3 Símbolos e Logomarcas da Vivo .................................................................................... 21 3.4 Valore Sociais da Empresa ...........................................................

ambiente. No passado, o processo de administração estratégica era influenciado em grande parte pelo departamento de planejamento das organizações. Os integrantes desses departamentos eram envolvidos pelo projeto e pela implementação dos sistemas de administração estratégica dentro de suas organizações. Entretanto, mais recentemente, os departamentos de planejamento perderam um pouco de sua influência (CERTO 1993). O processo atual de administração estratégica tende…

BRASILIA, 7 DE JUNHO DE 2014, DF. SUMÁRIO 1 - INTRODUÇÃO...........................................................................................3 2 – PLANO DE NEGÓCIO DA EMPRESA...............................4 2.1 – Planejamento e Plano de Negócios...............................4 2.2 – Parâmetros Éticos Do Empreendimento 2.3 – Política De Recursos Humanos 3 -RECOMENDAÇÕES FINAIS À ORGANIZAÇÃO................................................ 4 - REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFICA

pensamento moderno, a utilização de planos estratégicos ou de negócios é um processo dinâmico, sistémico, participativo e contínuo para a determinação dos objetivos, estratégias e ações da organização; assume-se como um instrumento relevante para lidar com as mudanças do meio ambiente interno e externo e para contribuir para o sucesso das organizações. é uma ferramenta que concilia a estratégia com a realidade empresarial. O plano de negócio é um documento vivo, no sentido de que deve…

em questão mas, planos estratégicos praticados a longo prazo, podem erradicar a pobreza e a exclusão. Podemos citar algumas destas estratégias como: comprometimento da sociedade e do governo, educação, saúde, integração social, dentre outros. É necessário que surjam entidades conveniadas com órgãos governamentais, para colaboração do emprego e inserção sócio-profissional para atender as exigências da economia mundial. A educação é fator estratégico na inserção…

relação à viabilidade do negócio, dando embasamento a um planejamento ordenado, eliminando eventuais entusiasmos, planejamentos intuitivos e gastos de recursos com um negócio inviável. Segundo Dornelas (2005, p. 98), “a elaboração de um plano de negócio envolve um processo de aprendizagem e autoconhecimento, e ainda, permite ao empreendedor situar-se no seu ambiente de negócio”. Este instrumento de análise deve ser considerado um documento vivo, ou seja, ele deve ser mantido com dados…

SENAC – SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM COMERCIAL TÉCNICO DE ADMINISTRAÇÃO Trabalho de Marketing Planejamento Estratégico Conselheiro Lafaiete/MG 2015 Nome do aluno Estudo de Caso: Natura Cosméticos S.A. Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Marketing para obtenção de avaliação. Conselheiro Lafaiete/MG 02/02/2015 Introdução Em um mercado mundial em constante transformação, as