modelo de sumario executivo

Sumário Executivo – Introdução

O Plano de Negócios é um dos trabalhos mais importantes e úteis para um empresário ou um investidor na hora de abrir um negócio. É um instrumento com objetivo de estruturar as principais idéias e alternativas para uma análise eficiente em relação à viabilidade do negócio, dando embasamento a um planejamento ordenado, eliminando eventuais entusiasmos, planejamentos intuitivos e gastos de recursos com um negócio inviável.
Segundo Dornelas (2005, p. 98), “a elaboração de um plano de negócio envolve um processo de aprendizagem e autoconhecimento, e ainda, permite ao empreendedor situar-se no seu ambiente de negócio”.
Este instrumento de análise deve ser considerado um documento vivo, ou seja, ele deve ser mantido com dados atuais e é uma ferramenta fundamental com a finalidade de convencer bancos, investidores e outros órgãos financeiros a comprar a sua idéia, além de servir como um guia do negócio.
Planejamento Estratégico é possibilitar através do conhecimento de suas forças e fraquezas a disposição de meios capazes de prevenir problemas, combater as ameaças possibilitando resultados satisfatórios através das oportunidades.
A estratégia passou a ser uma ferramenta do plano de negócios e aos diversos processos de desenvolvimento das metas, ou seja, as estratégias são como um conjunto de atributos que geram satisfação, criadas por decisões de atividades que garantirão o diferencial competitivo.
O Plano de Marketing direciona a organização nas tomadas de decisões, as informações para compor este plano são extraídas de todas as áreas da organização.
O negócio refere-se à Notre Pain, que ficará localizada na Alameda Lorena, 1386 - Cerqueira César – São Paulo – SP – CEP: 01424-001. O horário de funcionamento se realizará de segunda a segunda das 7 às 19 horas. Nos feriados será adotado o mesmo horário, salvo exceções dos dias 31 de dezembro e 01 de janeiro.
O Planejamento Operacional é definido como os meios e recursos a serem