Aluno

20/11/2009

Plano de Negócios

O plano de negócios não é apenas um documento de apresentação da empresa para os investidores, mas constitui um instrumento de gestão e consulta para o empresário. O P. N. é somente um start-up? Ele responde continuamente as metas e objetivos da empresa.

Plano de Negócios
Sumario Executivo
•Ele deve descrever de forma curta e objetiva. - A empresa - Produto - Serviço - Objetivos - Oportunidades aos investidores (quando houver negociação).

Plano de Negócios
Sumário Executivo
•Ele deve descrever de forma curta e objetiva. - Um descrição dos empreendedores ( opcional). - Estimativa de investimento ( opcional). - Prazo Geral de realização (opcional). O Sumário Executivo pode ser realizado ao fim do trabalho, porque ele corresponde a um resumo geral do P. N.

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Plano de Negócios
Sumário Executivo

Ele pode tornar referencial de correção geral. Um local de verificação e controle de qualidade. Os erros podem ser mais evidentes no sumário, para então efetuar mudanças no P.N. O sumário pode se dividir em alguns tópicos para a facilitação de entendimento e organização de idéias.

Plano de Negócios
Sumario Executivo Oportunidade
Descrição de oportunidade de investimento, destacando as principais características da empresa como: - Negócio/ Atividade - Tempo de mercado - Vantagens competitivas - Entre outras

Plano de Negócios
Sumário Executivo Mercado
Tamanho do mercado ( cenário atual e perspectiva de crescimento). - Market-share estimado para empreendimento. - Principais aspectos competitivos do setor. - Modelos de Negócios (diferenciais da empresa frente a concorrência). - E detalhes que possam agregar valor a essa descrição.

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Plano de Negócios
Sumário Executivo Dados Finaceiros
Histórico financeiro do setor (o movimento desse setor, ganhos reais). - Projeções de receitas e lucro líquido ( de 3 a 5 anos). - Investimento ( capital próprio e possíveis financiamentos). -