Adminstração estratégica

3623 palavras 15 páginas
UNIVERSIDADE PAULISTA - UNIP INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO - ICSC
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA

SANTOS /
SP
1. INTRODUÇÃO

A Administração Estratégica é definida como um processo contínuo e interativo que visa manter uma organização como um conjunto apropriadamente integrado no seu ambiente.

No passado, o processo de administração estratégica era influenciado em grande parte pelo departamento de planejamento das organizações. Os integrantes desses departamentos eram envolvidos pelo projeto e pela implementação dos sistemas de administração estratégica dentro de suas organizações. Entretanto, mais recentemente, os departamentos de planejamento perderam um pouco de sua influência (CERTO 1993).

O processo atual de administração estratégica tende especialmente em organizações menores, a ser dominado pelo diretor-presidente (CEO) da companhia. O presidente é também considerado primariamente como o principal responsável pelo sucesso do processo. Isso não significa, contudo, que o presidente execute o processo de administração estratégica independentemente. Pelo contrário, o CEO bem sucedido nessa área geralmente esboça um processo de administração estratégica que envolve membros de diversas áreas e diferentes níveis da organização. Uma organização pode obter vários benefícios praticando de forma correta a administração estratégica. Talvez o mais importante seja a tendência de tais organizações aumentarem seus níveis de lucro. Pode-se citar um significativo número de pesquisas recentes que sugerem que um eficiente e efetivo sistema de administração estratégica pode aumentar a lucratividade.

2. DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO

A VIVO/SA é uma operadora de telefonia móvel do Brasil.Foi formada em Dezembro de 2002 à partir de 7 prestadoras de celular

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