REESTRUTURA O PRODUTIVA E OS PROCESSOS DE TERCEIRIZA O
REESTRUTURAÇÃO PRODUTIVA E OS
PROCESSOS DE TERCEIRIZAÇÃO
FACULDADE DE ADMINSTRAÇÃO DE ITABIRITO - FAI
ROTEIRO
Introdução
O
conceito de terceirização
Características da terceirização
Terceirização do ponto de vista estratégico
O consórcio modular
A quarteirização
Características da quarteirização
Conclusão
Referências
LIDIANE
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RESUMO
Dentro do processo de reestruturação existe a terceirização que apresenta um papel importante na reorganização produtiva, trazendo vários benefícios e mudanças de cultura dentro das organizações.
Existem várias alternativas para o controle dos processos de terceirização e uma delas é a contratação de uma empresa para acompanhar e supervisionar o trabalho terceirizado. Esta etapa do processo de terceirização onde o gerenciamento dos terceiros passa para uma quarta empresa é denominado quarteirização.
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INTRODUÇÃO
As organizações no final do século XX passaram por intensa reestruturação produtiva, principalmente o setor industrial, implicando em mudanças não só para as empresas como para os trabalhadores.
Entre as diversas estratégias adotadas neste processo está a terceirização(outsourcing), que assumiu um papel importante dentro desse processo de reorganização produtiva, devido ao fato em que realiza o desmonte das grandes estruturas verticalizadas características das grandes corporações, possibilita a criação de alternativas com a multiplicação do número de prestadores de serviço.
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O CONCEITO DE TERCEIRIZAÇÃO
A terceirização é um processo de gestão pelo qual se repassam algumas atividades para terceiros, com os quais se estabelece uma relação de parceria, ficando a empresa concentrada apenas em tarefas essencialmente ligadas ao negócio em que atua.
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POR QUE TERCEIRIZAR?
Porque é
saudável...