Planejamento estratégico

O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DENTRO DO CONCEITO DE ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA

Introdução
O Planejamento Estratégico (PE) é uma ferramenta da administração, e está sendo o foco de atenção da alta administração das empresas.
Empresas de vários segmentos estão chegando a conclusão que o PE é uma atividade muito aproveitosa. O PE está de forma crescente nas empresas e uma das principais causas desse crescimento é devido ao ambiente das empresas mudarem com rapidez. A empresa só cresce se progredir e conseguir acompanhar esse rítimo acelerado.

O que é Planejamento Estratégico?
Philip Kotler propõe o seguinte conceito:
O Planejamento Estratégico é uma metodologia gerencial que permite estabelecer a direção a ser seguida pela Organização, visando maior grau de interação com o ambiente.”
Essa direção engloba os seguintes itens: âmbito de atuação, macropolíticas, políticas funcionais, filosofia de atuação, macroestratégica, estratégias funcionais, macroobjetivos, objetivos funcionais.

Mitos e Concepções Errôneas sobre Planejamento Estratégico
No mundo dos negócios, a maior parte do pensamento convencional sobre (PE) é mal conduzidos e ás vezes absoluto. Perdem-se muito tempo e energia intelectual preciosa e detalhada do seu futuro, porém tem pouca ligação com o sucesso dos negócios.

Do planejamento á Projeção Futura
A empresa ou alguém pretende se aventurar num mercado competitivo, ou passar do mercado nacional para um mercado global, ou defender seu negócio principal em fase de mudanças competitivas e tecnológicas expressivas é preciso mais que planejamento. É necessário um processo de raciocínio que seja explorados, e não determinístico. ALBRECHT(1994) o chama de projeção futura.
No planejamento: Definir resultados ou metas; Determinar ações; Reservar recursos; Visar a alvos definidos;
Na projeção do Futuro: Dominar as ''ondas de choque''; Explorar tendências; Gerar acontecimentos; Monitorar os indicadores críticos.
O Conceito de Administração