Planejamento Estratégico Utilizando A Ferramenta Bsc

RESUMO Diversas são as formas de gestão que as empresas têm buscado a fim de enfrentar o crescente e atual mundo competição do mundo globalizado que está cada dia mais intransigente. Este trabalho tem o intuito de apresentar o BSC (Balanced Scorecard), uma ferramenta de gestão que usa como principio a visão da empresa e de seus fatores críticos para alcance do sucesso e também faz uso de indicadores de performance das empresas que possibilita a definição de metas e analise dos…

Balanced Scorecard (BSC) e Processo Seis Sigma Professor Tutor: Alexsander Dias Matéria: TECNOLOGIAS DE GESTÃO INTRODUÇÃO A organização em busca de melhoria adotou ferramentas gerenciais, para avaliar seus resultados passados podendo traçar estratégias para alcançar o sucesso. É possível ainda controlar a qualidade para definir os padrões de excelência operacional. Balanced Scorecard ( BSC) pode ser utilizado para esclarecer

Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) TECNÓLOGO EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS ATIVIDADE COLABORATIVA AULA TEMA 7 Pirassununga 2013 INTRODUÇÃO Balanced Scorecard é considerado como uma ferramenta organizacional em que as ações estratégias operacionais e organizacionais se forem trabalhadas de forma correta e sérias, medidas adequadas, mudanças e objetivos podem ser estabelecidos em todos os níveis da empresa. Já o Seis…

privado, entre elas o modelo do Balanced Scorecard (BSC). O objetivo deste artigo é descrever um estudo sobre a aplicação do BSC em uma instituição pública brasileira, sobre o processo de formulação e implementação da estratégia, utilizando o modelo do BSC. No trabalho, está abordada a noção geral do BSC, em seguida a possível aplicação no setor público e finalizado com um exemplo e análise de um órgão do Setor Público no qual está implantado o BSC. PALAVRAS-CHAVE: Eficiência –…

correto ou porque mudar de rumo é o objetivo de todo gestor, em qualquer tipo de organização, seja ela pública ou privada. Dessa forma, conhecer as ferramentas que propiciem a tomada de decisões mais precisas com base em indicadores atreladas aos objetivos e à visão estratégia da organização é, portanto, de vital importância. Em 1992, o Balanced Scorecard (BSC) foi apresentado como sendo o sistema de medição do desempenho das organizações e desde então vem sendo usado cada vez mais por…

processo de planejamento das entidades em planejamento estratégico e tático, que basicamente é fornecer aos gestores e suas equipes dados para a tomada de decisão, o que propicia a antecipação às mudanças que ocorrem no mercado em que operam. O controle do planejamento estratégico é totalmente dependente da Contabilidade Gerencial, pois ela ajusta condições para o uso do orçamento e do controle nas empresas. Para auxiliar tal planejamento foi se criado o balanced scorecard,…

Aprendizagem (AVA) Disciplina: Tecnologias de Gestão. Aula-tema 07: Ferramentas de Gestão: Balanced Scorecard (BSC) e Seis Sigma. NOME Anderson Luiz Mattos Silva RA 7297608541 Atividade de Autodesenvolvimento Anhanguera Educacional 2014 Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina: Tecnologias de Gestão. Aula-tema 07: Ferramentas de Gestão: Balanced Scorecard (BSC) e Seis Sigma.…

Ferramentas de Gestão Este programa foi criado na empresa Motorola na década de 80, Seis Sigma é um conjunto de ferramentas e técnicas baseadas em fatos e orientadas a ajudar um negócio a proporcionar benefícios financeiros por meio de melhorias contínuas. Seis Sigmas se apresentam como um programa baseado em mensurações, onde a estatística é o principal meio utilizado para auxiliar à tomada de decisão, e tem por objetivo aumentar o nível de qualidade dos processos até atingirem o nível…

BALANCED SCORECARD - BSC: UMA FERRAMENTA DE GESTÃO Novas formas de gerenciamento são buscadas pelas empresas para enfrentar o atual ambiente globalizado de alta competitividade e acirrada concorrência, o BSC- Balanced Scorecard, uma ferramenta de gestão e que tem início na visão da empresa, a partir das quais são definidos os fatores críticos de sucesso, os indicadores de desempenho e permite a definição de metas e a medição dos resultados atingidos em áreas críticas da execução das…

Balanced Scorecard como um instrumento de planejamento estratégico determinístico, usa-se a visão e estratégia para gerar o mapa para o Balanced Scorecard e consequentemente gerar as perspectivas proposta pela metodologia. O modelo é concebido para melhorar o desempenho das empresas, e é possível a sua utilização na gestão pública como ferramenta de planejamento estratégico governamental. Palavras-chave: Balanced Scorecard, Gestão Pública, planejamento estratégico. Abstract This article…