Planejamento Estratégico Segundo Deming

dos recursos organizacionais e tem por característica a interfuncionalidade na transformação de entradas em saídas. Gestão de processos é uma técnica utilizada para a otimização dos processos organizacionais, com o foco no alcance dos objetivos estratégicos. Todos os produtos e serviços oferecidos por uma organização são constituídos de processos, ou seja, tarefas interligadas que no fim produzem um resultado. 8.1. Conceito de processos Ao realizar uma análise da gestão de processos…

TRABALHO DE INTRODUÇÃO A GESTÃO DA QUALIDADE “OS GURUS DA QUALIDADE” SÃO PAULO 2012 “OS GURUS DA QUALIDADE” [O TRABALHO DE DIVERSOS GURUS DA QUALIDADE, incluindo Deming, Juran, Feigenbaum, Crosby, Taguchi e Ishikawa, são amplamente Conhecido e referido habitualmente na imprensa. Cada um destes gurus contribuiu para a teoria da qualidade através do desenvolvimento de conceitos e técnicas específicas, nem sempre em concordância…

estatístico americano, o Dr. W. Edwards Deming, quando viajou ao Japão para ajudar no censo. Outros notaram que a qualidade de alguns materiais americanos da Segunda Grande Guerra era alta e que Deming tinha um pouco a ver com isso, pois tinha ensinado a 3.500 engenheiros e técnicos americanos como usar a estatística para melhorar a qualidade do material. Então na primavera de 1950, Kenichi Koyanagi, diretor administrativo de JUSE, escreveu para o Dr. Deming convidando-o para dar…

..............5 7.1 Espaço Físico e Demanda da Oficina.........................................................5 8 MODELO DE GESTÃO NA OFICINA DE LOCOMOTIVA..........................6 9 PLANEJAMENTO (P).................................................................................6 9.1 Planejamento Estratégico............................................................................6 9.2 Principais…

novas estratégias, as empresas devem adotar algumas ferramentas que venham contribuir para elaborar o seu planejamento tático e operacional objetivando o alcance do seu desempenho. Desde modo, justifica a utilização da ferramenta Balanced Scorecard (BSC) na empresa, pois essa ferramenta contribui para o entendimento da visão de futuro, auxilia no estabelecimento de seus objetivos estratégicos, viabiliza a definição e cria um consenso sobre qual é a estratégia da empresa, identifica…

projeto foi baseado nos estudos, principalmente de Deming e Cerqueira. Para levantamento dos dados, utilizou-se como metodologia a abordagem qualitativa. A reflexão proposta nos mostra que o planejamento e programação de investimentos, proporciona uma implantação das normas para construção de um sistema de gestão integrada mais prático e eficiente. Palavras-chave: Qualidade; Gestão Organizacional; Sustentabilidade; Segurança; Planejamento Estratégico. ABSTRACT This article aims to…

organizados. Os processos são organizados por áreas de conhecimento que serão melhores detalhados nas seções seguintes. Riscos Esta área descreve os processos relativos à realização do gerenciamento de riscos em um projeto. Temos cinco processos de planejamento e um de controle. O processo desta área de conhecimento tem como objetivo determinar como os riscos serão identificados, analisados e como as respostas serão planejadas e como risco será planejado, criam uma lista de riscos…

se gerir uma empresa, são: planejar, organizar, dirigir e controlar. Esse ciclo, que foi batizado, mais tarde,de PDCA, por Deming, demonstra que toda ação administrativa se inicia com o seu planejamento, passa pela organização dos recursos, sua execução propriamente dita e se encerra com o controle dos resultados para que se possa promover alguma açãocorretiva no planejamento, caso necessário. Discuta e identifique com os colegas alguma ação administrativa na qual essa abordagem tenha…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Este material resulta da reunião de fragmentos do módulo I do Curso Gestão Estratégica com uso do Balanced Scorecard (BSC) realizado pelo CNJ. 1. Conceitos de Planejamento Estratégico a. Planejar é decidir antecipadamente o que fazer, de que maneira fazer, quando fazer e quem deve fazer, para o alcance de uma situação desejada; b. Planejamento é um processo que apresenta os caminhos a seguir, de modo mais eficiente, eficaz e efetivo, com a melhor concentração…

requerem. Tomando como foco a melhoria da qualidade dos processos de gestão educacional, é consenso por parte dos estudiosos da educação que nenhuma transformação que faça sentido poderá ser obtida caso a questão gerencial não seja abordada nos planejamentos educacionais. 2. A EVOLUÇÃO DO CONCEITO DE GESTÃO DA QUALIDADE A preocupação com a qualidade, no sentido mais amplo da palavra, começou com W.A. Shewhart, estatístico norte-americano que, já na década de 20,…