Planejamento Estratégico Resumo Expandido

RESUMO O perfil do profissional de RH do século XXI, é considerado um perfil estratégico. O Gestor de Recursos Humanos deve andar lado a lado com a organização, pois ele tem a responsabilidade de auxiliar a empresa no alcance dos objetivos e metas da mesma, é esse profissional que irá atrair as pessoas que irão compor a empresa, como também liderar, motivar, orientar e acompanhá-las para que possam juntos atingir os resultados esperados. O papel de interesse do profissional de Recursos Humanos

de um estágio do processo de mudanças nas relações sociais que não se explicam localmente e que resultam entre outros fatores, das articulações entre outras forças e agentes locais e externos que ali passaram a atuar direta ou indiretamente. Em resumo, o presente trabalho sintetiza alguns impactos ambientais provenientes da ocupação urbana e algumas conseqüenciais de natureza social também decorrente da ocupação humana em grandes centros. 2. IMPACTOS AMBIENTAIS URBANOS O…

Multidisciplinar – PIM I e II Empresa – REDE DE SUPERMERCADOS VALOR Marabá/PA Março de 2015 NOME DO ALUNO Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM I e II Empresa – REDE DE SUPERMERCADOS VALOR Marabá/PA Março de 2015 RESUMO O presente trabalho está baseado na formação, na estruturação dos conceitos e do saber alcançado através de estudos relacionados à Empresa REDE DE SUPERMERCADOS VALOR. Com intenção de apurar as disciplinas que nortearam e…

chegasse ao fim. RESUMO Quando se fala em competição entre empresas, muitas vezes, associa-se com a concorrência entre grandes organizações. No entanto, independente do porte da empresa, a concorrência e a necessidade de ser competitivo independe do porte da organização. O planejamento é uma importante ferramenta a disposição dos administradores, mas que muitas vezes não é realizado. O tema deste estudo é o do planejamento, mais especificamente, o de planejamento…

ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO Gestão de Operações Pâmela Beatriz Wagner Profº Edenilson Malheiros Centro Unversitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Logística – LOD0152 13/08/213 RESUMO O mundo em que vivemos necessita de uma enorme produção de bens e serviços para que as pessoas possam atender as suas necessidades de educação, alimentação, vestuário, saúde, enfim tudo o que precisamos para viver. Pessoas e países se relacionam para realizar a troca entre eles, pois…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA TEMAKERIA JHACA Autor Cristian Marques Almeida Professor-Orientador Ismael Guilherme Chistiano Netto Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Bacharelado em Administração (ADG 1686) – Trabalho de Graduação 28/11/2013 RESUMO O presente trabalho de pesquisa promove o estudo de um modelo de microempresa a ser aplicado na empresa JHACA Temakeria S/A que atuará na área de alimentação na cidade de Porto Alegre, RS. Para esse objetivo foi…

daltonversiani@hotmail.com Diogo Tavares (FIP-MOC) diogotavares0@gmail.com Luís Henrique Batista Oliveira luis_lu@hotmail.com Nilson Mendes Lopes (FIP-MOC) nordon_dzp@hotmail.com Renato Antunes (FIP-MOC) renatoat_2000@hotmail.com RESUMO Nos últimos anos o papel da Automação Industrial vem sendo modificado fortemente na medida em que novos problemas surgem cada vez mais complexos. Vivemos em um mundo atual onde as organizações buscam cada vez mais competitividade,…

elaboração do mesmo. Agradecimentos: Agradecemos a empresa VALE SA, e em especial ao Sr.Antoneto Alves Braga Supervisor de Manutenção que colaborou diretamente para a elaboração desta pesquisa Resumo A empresa VALE SA Além de ser uma grande mineradora e também uma das grandes empresas que mais se atenta a seus valores e princípios éticos é também conhecida por esta ajudando e patrocinando jovens aprendizes, segue atentamente suas…

do início do século XX nas grandes corporações norte-americanas, tendo como objetivo realizar rígido controle sobre todos os negócios das empresas relacionadas, subsidiárias e/ou filiais. Um grande número de empresas concorrentes, que haviam se expandido a partir da Revolução Industrial, começaram a fundir no início do século XX, formando grandes empresas, organizadas sob forma de departamentos e divisões, mas com controle centralizado. No Brasil, o staff de Controller emergiu com a…

Concepção da idéia, tradução, transmissão e monitoramento  Feedback: controle de qualidade da comunicação  Tipos: falada, linguagem corporal, escrita, gráfica  Canais: ricos e pobres  Flui melhor quando precedida por um bom planejamento “Stakeholders” do projeto São indivíduos e organizações que estão ativamente envolvidos no projeto ou cujos interesses podem ser, positiva ou negativamente, afetados pela execução e/ou conclusão do projeto. …