Planejamento Estratégico Rebouças

Oliveira Silva Lucineia Evangelista da Silva Nailde Rebouças Silva Paulo Edson Alves Pergentino Waltency Guimarães de Souza MARKETING ESTRATÉGICO E COMPETITVIDADE EMPRESARIAL Salvador 2014 Erica de Jesus dos Santos Ilma Oliveira Silva Lucineia Evangelista da Silva Nailde Rebouças Silva Paulo Edson Alves Pergentino Waltency Guimarães de Souza MARKETING ESTRATÉGICO E COMPETITVIDADE EMPRESARIAL…

leitura, as informações sobre o que está acontecendo no mundo organizacional, quais as estratégias dos quais cada um deve tomar, qual deve ser o planejamento estratégico, operacional, que deve ser traçado em sua empresa. Atribuir na organização à divisão do trabalho; na direção, frisar a relação interpessoal; e no controle, ver o desempenho X o planejamento, como que cada um tem atribuído para o bom funcionamento da organização. Essas são uma das essências que um profissional preparado…

cada vez mais estão utilizando ferramentas que auxiliam no gerenciamento dos seus processos, o planejamento estratégico é uma delas. Para se alcançar o resultado desejado de maneira eficiente, eficaz e efetiva, os objetivos traçados pela empresa deverão ser ousados e alcançáveis. Segundo Oliveira (2001) “[...] os gestores deveriam entender que é primordial as empresas obterem um planejamento estratégico estruturado, pois só assim poderiam delinear um futuro esperado para suas empresas…

7-30, set./dez. 1997. CHIAVENATO, Idalberto. Planejamento estratégico: fundamentos e aplicações. 3. Tiragem. São Paulo: Campus, 2006. CHIAVENATO, Idalberto. Planejamento estratégico: fundamentos e aplicações. 3. Tiragem. São Paulo: Campus, 2006. LEITÃO, Dorodame Moura. Administração estratégica: abordagem conceitual e atitudinal. Rio de Janeiro: SENAI/DN, PETROBRAS, 1996. 324 p. OLIVEIRA, Djalma de Pinho Rebouças. Planejamento estratégico: conceitos, metodologias e práticas. São Paulo:

SÚMARIO Introdução 3 Planejamento estratégico 3 Tipos de estratégias 3 .Planejamento Estratégico 3 .Planejamento Tático 3 .Planejamento Operacional 3 .Bibliografia 3 Introdução Planejamento é uma ferramenta que possibilita avaliar os caminhos, construir um referencial futuro, e reavaliar todo o processo a que o planejamento se destina O planejamento possibilita a visão a longo alcance, seja ele estratégico,…

TRABALHO DE CONCLUSÃO INTERDISCIPLINAR Planejamento e Aplicação da Função Financeira na Empresa Belo Horizonte 2011 CINTIA ANDRADE DE OLIVEIRA GISELLY ARAUJO MAIA TRABALHO DE CONCLUSÃO INTERDISCIPLINAR Planejamento e Aplicação da Função Financeira na Empresa Trabalho apresentado às disciplinas de Auditoria Financeira, Empreendedorismo e Projetos Empresariais, Finanças Internacionais e Câmbio, Mercado Financeiro e de Capitas, Planejamento e Orçamento Empresarial do Curso Tecnológico

CONTABEIS TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO FORMAÇÃO DE PREÇO COMO FERRAMENTA DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO. FERNANDA DE PAULA MACHADO CATALÃO / GO 2012 FACULDADE DE ENSINO SUPERIOR DE CATALÃO – FACULDADE CESUC DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS CONTABEIS TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO FORMAÇÃO DE PREÇO COMO FERRAMENTA DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO. FERNANDA DE PAULA MACHADO Projeto apresentado ao…

Gerenciamento pelas diretrizes, Vicente Falconi 12) Controladoria estratégica e operacional, Clóvis Padovese 13) Um livro qualquer que ensine a usar o Ms Project 2003 ou 2007 14) Gestão de serviços, Corrêa e Caon 15) Manual de Consultoria empresarial, Rebouças 16) Gerenciamento de Projetos para Leigos, da série for dummies 17) Marketing de Varejo, Daud e Rabello 18) 40 ferramentas e técnicas de gerenciamento, Merhi 19) Qualidade – ferramentas para melhoria contínua, editora…

ANSOFF, H. Igor, DECLERK, Roger P., HAYES, Robert L. (Org.) Do planejamento estratégico à administração estratégica. São Paulo: Editora Atlas, 1987. FISHMANN, Adalberto, DE ALMEIDA, Martinho I. R. Planejamento estratégico na prática. São Paulo: Editora Atlas, 1990. GAJ, Luis. O estrategista: do pensamento à ação estratégica na organização. São Paulo: Editora Makron Books, 2002. GRACIOSO, Francisco. Planejamento estratégico orientado para o mercado. 3.ed. São Paulo: Editora Atlas, 1996.

filosofias, partes e tipos de planejamento e também sobre os aspectos básicos da Teoria de Sistemas que devemos levar em conta para uma correta implantação do planejamento nas organizações. Na conceituação o autor abrange as dimensões para conceituar o planejamento, que seriam as funções desempenhadas, os elementos, o tempo, unidades organizacionais e as características. Quanto aos princípios o autor destacou os da contribuição aos objetivos, da precedência do planejamento, das maiores…