Planejamento estratégico

SÚMARIO

Introdução 3
Planejamento estratégico 3
Tipos de estratégias 3
.Planejamento Estratégico 3
.Planejamento Tático 3
.Planejamento Operacional 3 .Bibliografia 3

Introdução Planejamento é uma ferramenta que possibilita avaliar os caminhos, construir um referencial futuro, e reavaliar todo o processo a que o planejamento se destina
O planejamento possibilita a visão a longo alcance, seja ele estratégico, tático ou operacional, que deve ser usado a favor de quem a utilize e consegue usa-la para um bom uso na instituição tornando uma arma e aliada para o mundo globalizado dos negócios e o sucesso da organização.
Quando se prevê o problema que está por vir podemos transformá-lo em uma oportunidade para se resolvê-lo e ainda tirar proveito da ocasião para se criar as melhores saídas e oportunidades conseguindo assim melhoras para a empresa. No final estará satisfeito ao concluir o planejamento atingindo seus objetivos. Planejamento estratégico

Podemos dizer que quem observa de dentro de uma organização tem um olhar diferente de quem observa do lado de fora e quando são debatidos os tipos de visões acabam chegando a um mesmo conceito ou objetivo, que tem que se ter um planejamento ou estratégia para todos da organização se ter um foco que vai trazer o retorno para a empresa e para todos os que estão dentro dela.
A principal ferramenta que a organização deve trabalhar, pois nele são definidos todos os objetivos da organização como: metas da empresa, ações que vão ser tomadas, estudo do mercado que se quer atingir, análise dos ambientes internos e externos para se identificar vantagens e fraquezas, definições dos meios e técnicas a serem aplicadas e desenvolvidas, a preparação e qualificação que a empresa terá de fazer para se alcançar os objetivos que ela determinar e se traçado o objetivo ela consegue medir qual foi o resultado da estratégia adotada e fazer melhoras ou mudar de