Planejamento Estratégico Pronto Visao Missao

PROFESSORA EAD: Prof. Lincon Lopes TUTOR PRESENCIAL: Emerson Galusni TUTORA A DISTÂNCIA: Cintia Galeni VALINHOS/SP 2012 SUMÁRIO: Introdução ------------------------------------------------------------------------------------- 3 ETAPA 1- Planejamento -------------------------------------------------------------------- 4 ETAPA 2 Organização como função no Processo Administrativo ------------------- 8 ETAPA 3 Direção…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: Uma Ferramenta p para o Sucesso Saulo R. Lacerda Planejamento Estratégico O planejamento estratégico é um instrumento gerencial que proporciona a todos os gestores para identificar,, ao longo g do a sensibilidade p tempo, ações necessárias aos desafios que devem ser vencidos. vencidos Planejamento Estratégico é O planejamento estratégico é uma poderosa f ferramenta t para a construção t ã e a consolidação lid ã da imagem da empresa e passa a ser referência…

pontos de venda exclusivos no Brasil, distribuídos entre os maiores shoppings e estratégicos centros comerciais do Brasil. Em número de peças, a marca comercializa cerca de 1,3 milhões por ano entre óculos e relógios. Mais que comercializar óculos ou relógios a Chilli beans quer vender atitudes. Missão – Oferecer para os públicos brasileiros óculos, relógios e acessórios com preços acessíveis e com qualidade. Visão – Abrir mais lojas pelo Brasil e pelo mundo fora . Valores –…

42 Figura 3: Tela input de informações das rotinas diárias pela visão do consultor..... 43 Figura 4: Tela input de informações das rotinas legais pela visão do consultor..... 47 Figura 5: Tela input de informações de qualificação de gestão pela visão do consultor................................................................................................... 48 Figura 6: Tela input de informações dos indicadores pela visão do consultor......... 51 Figura 7: Tela de confirmação de…

(nome professor) ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA 2º Série – Processos Gerenciais Osasco, 11 de setembro de 2013. ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA CTS em Secretariado. Desafio: Elaboração de planejamento estratégico para a empresa B O N I T A se reestabelecer no mercado de maneira competitiva. Osasco 2013. I.Etapa 1 I.I Aula-tema: Os fundamentos da Administração: O que é administração de…

uma direção. Por meio do planejamento os administradores definem: Para “Onde” a organização deve caminhar e “Como” lá chegar. Das quatro funções da administração:  Planejamento,  Organização,  Direção e  Controle Planejamento Planejamento é a mais importante, pois todas as outras funções se originarem dela. Segundo Peter Drucker : “ Planejamento não diz respeito a decisões futuras, mas às implicações futuras de decisões presentes.” “Planejamento” aparece como um processo

9 1.8. Pessoas e empresas 9 1.9. Funções empresariais 10 1.10. Sistemas empresariais abertos e fechados 12 1.11. Modelos de gestão e sistemas de informação 12 1.12. Organização para informatização 13 2. Planejamento estratégico empresarial 13 2.1. Visão da Empresa 13 2.2. Missão da Empresa 15 2.3. Análise do Ambiente Externo e Interno 17 2.4. Análise da Situação Atual 19 2.5. Metas e Objetivos 20 2.6. Formulação da Estratégia 22 2.7. Feedback e Controle 24 3.…

MBA EM LOGÍSTICA E COMÉRCIO INTERNACIONAL PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: LOJA NÁDIA COSTA ACESSÓRIOS Trabalho de conclusão da disciplina Planejamento estratégico Sumário Sumário 3 1 – INTRODUÇÃO 6 2 – REFERENCIAL TEÓRICO 7 2.1 - O impacto das forças ambientais nas empresas 7 2.1.1 – Macroambiente ou Ambiente Geral 7 2.1.2 – Microambiente ou Setor de Negócio 9 2.1.3 – Macroambiente ou Ambiente Geral X Microambiente ou Setor de Negócio 11 2.2 – Os fundamentos da…

feiras e bolsas de negócios Possui todos os itens legais exigidos pelo governo. Tem indicadores de desempenho. Conhece a participação no mercado. E deve melhorar nos seguintes quesitos: Elaboração de missão, visão e objetivos; Elabora a descrição dos cargos. Elaborar o Planejamento Estratégico da empresa. Fazer seguro das máquinas, equipamentos; Fazer um organograma da empresa e apresentar aos funcionários; Clarear os direitos e os deveres dos funcionários. Elaborar relatórios…

Planejamento Estratégico Nome: 1- O NEGÓCIO: Centro de Estudos e Reabilitação Buco-Maxilo-Facial da Santa Casa de Misericórdia de Pelotas. Prestamos atendimento Buco-Maxilo-Facial a pacientes do SUS, Particulares e Conveniados. Os atendimentos são realizados por uma equipe de residentes, orientados por dois preceptores e são atendimentos ambulatoriais e hospitalares de forma eletiva e de urgência. 2- VISÃO: Ser referência regional no atendimento Buco-facial.…