Planejamento Estratégico Pronto Visao Missao

CENTRO UNIVERSITÁRIO FEEVALE ILSE DELURDES BASEI PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NO PROCESSO DECISÓRIO EM UMA EMPRESA DE PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS – UMA PROPOSTA PARA IMPLANTAÇÃO NOVO HAMBURGO, 2009. ILSE DELURDES BASEI PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NO PROCESSO DECISÓRIO EM UMA EMPRESA DE PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS – UMA PROPOSTA PARA IMPLANTAÇÃO Centro Universitário Feevale Instituto de Ciências Sociais Aplicadas Curso de Pós-Graduação Especialização em Qualidade de Produtos e Processos

treinamento dos ocupantes destes cargos. Para que haja uma sintonia da gestão de pessoas com a visão da organização, elabora-se um planejamento estratégico de forma a construir um modelo ou estrutura organizacional compatível com a realidade/necessidade da empresa. Limongi-França (2007apud Arimatés, 2008) chama a atenção para dois aspectos que devem ser levados em consideração no planejamento estratégico, que são os aspectos comportamentais e aspectos administrativos. Nos…

habilidades e capacidades sempre pronto para ser aplicado nas oportunidades que aparecem no mercado. O seu planejamento estratégico concentra-se no desenvolvimento e na integração dessas habilidades e capacidades. Ele deve sempre valorizar o talento humano e a habilidade necessária para passará ação concreta. Isto começa na primeira linha, que representa o ponto de contato com o cliente. E aí que deve começar o ação. Um exemplo desse tipo de planejamento estratégico ocorreu na…

capital humano. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE GESTÃO DE PESSOAS As organizações não existem no vácuo. E nem funcionam ao acaso. Como sistemas abertos, as organizações operam através de mecanismos de cooperação e de competição com outras organizações e lutam contra outras organizações para manter seus domínios e mercados. MISSÃO Uma definição da missão organizacional deve responder a três perguntas básicas: Quem somos nós? O que fazemos? E por que fazemos o que fazemos? A missão…

PLANEJAMENTO DE SISTEMAS ORIENTADO PARA OBJETIVOS ESTRATÉGICOS _________________ UMA NOVA METODOLOGIA PCA Engenharia de Software Ltda. Rua Iguatemi 252 - cj 72 01451-010 São Paulo SP tel (011) 851-3005 fax (011) 851-0451 1 Versão 1.4 (maio de 1993) Este documento apresenta uma descrição geral da "Metodologia de Planejamento de Sistemas Orientada para Objetivos Estratégicos", desenvolvida pela PCA Engenharia de Software Ltda. Há também disponível uma apresentação ao

praticando, desenvolvendo e concretizando um Planejamento Estratégico que organizações do passado deverão transformar-se em grandes potências no futuro. O Restaurante Cheiro Verde Ltda. ME., empresa analisada neste estudo, está inserida entre micro empresas familiares do segmento alimentício, e, por este motivo, não deve desviar-se da importância da sua existência assim como da sua responsabilidade de se desenvolver cada vez mais. Seu Planejamento Estratégico se observado em sua…

sobre a importância do planejamento estratégico através dessa análise crítica, da importância das pessoas como diferencial competitivo para a empresa, da motivação e do desenvolvimento da organização diante da globalização que aumenta a competitividade nas empresas. Quanto á aplicação dos conhecimentos obtidos na matéria Gerenciamento de Pessoas, a abordagem do tema partiu da descrição das práticas organizacionais da Unimed e seguiu abordando as questões relativas ao planejamento, ás…

mercado. Uma das ferramentas que auxiliam a empresa é o diagnóstico organizacional, que possibilita prover informações estratégicas para os administradores decidirem que atitudes tomarem a favor da empresa. O diagnóstico organizacional permite uma visão global do estudo a ser iniciado, através dele é possível verificar a existência de problemas ou disfunções que estão afetando os resultados da organização, bem como fornecer indicadores para ações interventivas que colaborem com a…

5 Logo Empresa --------------------------------------------------------- Pag. 6 Sumario executivo -----------------------------------------------------Pag. 6 Analise estratégica –----------------------------------------------------Pag. 7 Missão / Visão / Valor--------------------------------------------------Pag. 7 Descrição da empresa ------------------------------------------------- Pag. 7 Características --------------------------------------------------------- Pag. 8 Produtos…

racionalizar o tempo e a divisão do trabalho eram essências para empresa, pois na divisão do trabalho facilitaria na realização de diferentes etapas para se concluir um trabalho.- Divisão de autoridade e responsabilidade: distinguindo as tarefas de planejamento e direção daquelas referentes á execução do trabalho -Treinamento e seleção do trabalhador: permitindo a qualificação do trabalhador mediante seleção e aperfeiçoamento técnico - Coordenação entre as atividades: articulação da…