capital humano
O capital humano é composto de dois aspectos principais:
1. Talentos. Dotados de conhecimentos, habilidades e competências que são constantemente reforçados, atualizados e recompensados.
2. Contexto. É o ambiente interno adequado para que os talentos floresçam e cresçam. O contexto é determinado por aspectos como:
1. Desenho organizacional
2. Cultura organizacional
3. Estilo de gestão
Capital intelectual:
O capital intelectual é composto por capital interno, capital externo e capital humano.
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE GESTÃO DE PESSOAS
As organizações não existem no vácuo. E nem funcionam ao acaso. Como sistemas abertos, as organizações operam através de mecanismos de cooperação e de competição com outras organizações e lutam contra outras organizações para manter seus domínios e mercados.
MISSÃO
Uma definição da missão organizacional deve responder a três perguntas básicas: Quem somos nós? O que fazemos? E por que fazemos o que fazemos? A missão envolve os objetivos essenciais do negócio e esta geralmente focalizada fora da empresa, ou seja, no atendimento a demandas da sociedade, do mercado ou do cliente.
VALORES
Valor é uma crença básica sobre o que se pode ou não fazer, sobre o que é ou não importante.
VISÃO
Além do caráter missionário existe também um caráter visionário nas modernas organizações. Visão é a imagem que a organização tem a respeito de si mesma e do seu futuro. É o ato de ver a si própria no espaço e no tempo.
OBJETIVOS ORGANIZACIONAIS
Objetivo é um resultado desejado que se pretende alcançar dentro de um determinado período. Vimos que a visão organizacional se refere a um conjunto de objetivos desejados pela organização.
Os objetivos devem atender simultaneamente a seis critérios, que são:
1. ser focalizado em um resultado a atingir e não em uma atividade
2. ser consistente, ou seja, precisa estar amarrado coerentemente a outros objetivos e demais metas da organização
3. ser específico, isto